Стратегия самопомощи соленой рыбы - Глава 709
Глава 645. Речь на ежегодном собрании.
Прежде чем Чу Юаньси прикоснулся к награде, он, как обычно, должен был дать характеристику: «Когда дело доходит до выдачи денег, братья должны более внимательно отнестись к этому вопросу, потому что награда на конец года уже выдана. Если нет несчастного случая, вы получили его сегодня. Людей больше и меньше. Итак, эти двести тысяч — лишь небольшая сумма денег, право на развлечение.
Я не возражаю против того, чтобы вы спрашивали друг друга о том, сколько вы получили наград в конце года, потому что сумма каждого подписана мной. Я думаю, что это справедливо, и я не позволил тебе съесть большую кастрюлю риса. Если кто-то думает, что вы взяли слишком много, вы можете держать это тайно. Если вы думаете, что взяли слишком мало, вы можете прийти и поговорить со мной.
Затем я надеюсь послать моим братьям больше денег, но эту ценность должны создать вы, и я предпочел бы быть носильщиком вашего бонуса. Так что в следующем году вам придется работать усерднее, чтобы мы не обнаружили, что это лень и несправедливо по отношению к трудолюбивым коллегам, когда на следующем Весеннем фестивале будут вручены награды по итогам года, а затем отменить его. ”
Все знают, кого здесь бить, и зал разразился смехом. Жаль, что многие друзья, смотревшие прямую трансляцию, не были в интернет-индустрии. Они не знали этого нового стебля и спросили их, на что это похоже.
Первоначально думал, что Чу Юаньси должен начать прикасаться к призу, но он не ожидал, что не опустит микрофон: «Я просто скажу еще несколько слов».
Некоторые люди, поработавшие на государственных предприятиях, вдруг чувствуют себя очень неловко, когда слышат эти слова, потому что «я скажу еще несколько предложений» обычно равно «я скажу еще два часа». А публичные речи Чу Юаньси всегда были краткими и лаконичными, и редко «произносил несколько простых предложений», поэтому многие люди сразу же стали более сосредоточенными.
Просто послушайте, как Чу Юаньси сказал: «Что касается меня, то я участвовал во многих ежегодных награждениях и благодарственных конференциях. Я верю, что то же самое относится и к моим братьям. Хотя наша компания была создана в течение короткого времени, вы все являетесь элитой отрасли. Новички. Как эта ссылка, что должна делать мудрая компания? По сути, он выбирает лучших сотрудников компании года, а затем позволяет лучшим сотрудникам разыгрывать призы. Я надеюсь, вы думаете об этом, почему это распространенная форма? , Почему наша пакистанская группа не оценивает выдающихся сотрудников?»
Он сделал паузу на несколько секунд, оставив небольшое пространство для размышлений. Он продолжил: «Отбор выдающихся сотрудников — это очень хорошо. Это звание может чествовать выдающихся сотрудников, усиливать их чувство принадлежности и даже давать им небольшие привилегии. Это не очень дорого, но они могут эффективно снизить текучесть кадров и чрезвычайно рентабельны. Те, кого не оценивают как отличных сотрудников, особенно молодые, будут даже использовать это как мотивацию и цель в работе. Короче, этот метод очень полезный, но есть очень плохой момент, знаете, что это такое?
Обратной стороной является то, что с таким количеством людей и проектных команд в компании, как узнать, хороша чужая работа или нет? Единственное, что вы можете увидеть, это то, чьи сверхурочные часы длинные. Поэтому оценка отличников в конечном итоге падет на сотрудников, которые долго работают сверхурочно. Это то, чего я должен стараться избегать.
Вы можете быть очень смущены. Говорят, что наша компания оплачивает сверхурочную работу за сверхурочную работу, но все знают, что это означает только то, что означает. Невозможно заработать состояние, полагаясь на оплату сверхурочных. Сотрудники все еще работают сверхурочно как представители тяжелой работы? Создать больше ценности для компании? ”
Он перестал задавать этот вопрос снова. Пакистанцам платят за сверхурочную работу, но не в зависимости от продолжительности сверхурочной работы. Иначе разве не было бы успеха, если бы они не работали и не работали? Ни одна компания, которая платит сверхурочные, не стала бы платить таким образом, по крайней мере, в Тяньчао. Таким образом, оплата сверхурочных пакистанцев может заставить людей тратить больше денег.
«Из-за возможности такого рода проблем я не против того, чтобы все спрашивали друг друга, сколько наград по итогам года получают другие. При окончательном определении награды на конец года производительность, безусловно, не является самым важным критерием, и даже тройка лидеров не учитывается. Так что не получайте этого, потому что у других у вас больше денег, чем у вас, но вам не нужно больше работать сверхурочно. Приходи поговорить со мной. Сначала подумай, как у тебя дела.
Причина этого в том, что я не приветствую «неэффективных борцов». Я особенно приветствую тех, кто стремится присоединиться к компании, чтобы поделиться своей мудростью и опытом, но я против неэффективной борьбы. За это можно вспомнить, что я сам никогда не хвалю сверхурочные в компании, не хвалю борцов и не даю учиться. На самом деле, мне очень хочется похвалить настоящих бойцов, но я боюсь испортить атмосферу, поэтому просто не хвалю их и просто даю им деньги.
Многие братья могут не понимать значения групповой трансформации, но они поймут ее позже. Сегодня, в связи с этим коллективным событием, пришло время объявить об открытии поста управления биржей DKP. Я должен прояснить один момент: я надеюсь, что вы проявляете энтузиазм в своей работе и даже добровольно работаете сверхурочно. Однако, все братья, которые хотят претендовать на пост управляющего биржей, вы должны слушать. Осторожно, компания не выступает за похищение сотрудников изо всех сил.
Это то, на что вы должны обратить внимание, потому что управленческая должность, которой вы обменялись, является временной должностью и должна быть переведена на обычную должность. Если не обращать внимания, большое количество позиций ДКП может не получиться конвертировать, и придется вернуться к фронтовой работе. Другими словами, на руководящую должность в нашей компании к вам предъявляются очень высокие требования. Не думайте, что вы выиграете, если очистите DKP.
Итак, в конечном счете, я надеюсь, вы не хотите, чтобы вы давали мне больше работы и просили меньше или даже вообще не давали денег? Конечно, я надеюсь…
Это бремя заставило людей смеяться. В смехе ниже Чу Юаньси замедлился: «Однако производительность сверхурочной работы не обязательно сильно улучшится, и соотношение цена/качество для меня невысокое. Рабочий день удлинился, но тяжелый труд иностранных рабочих прошел. Ян Цзянган лучше всех справляется с этой задачей.
Есть ли убытки для компании? Да, я уже говорил что-то подобное и сегодня еще раз подчеркну. Конечно, вы, возможно, многое сделали, но вы совершенно потеряли время на самосовершенствование, но вы используете это время для самосовершенствования и можете быть лучше компании. Эксплуатация, это логику понимает? Я не очень требователен к вам, просто несколько президентов листинговых компаний, так что неэффективная борьба не поощряется.
Я думаю, что компании, чья прибыль поглощается затратами на рабочую силу, относительно отсталые, и маржа прибыли компаний, которые полагаются на своих сотрудников, работающих сверхурочно для сокращения затрат, определенно не высока. В той же самой волне сотрудников хорошие компании увеличивают ценность труда сотрудников, плохие компании усердно работают, чтобы продлить их время, выжать более высокое соотношение цены и качества и заставить их жить. Чтобы быть хорошей компанией, мы должны сначала подумать о том, как заработать больше денег в любое время. Вот что я хочу сказать. ”
После этих двух предложений в аудитории не было аплодисментов, только скудные аплодисменты, потому что количество сотрудников, заинтересованных в должностях управления биржей, не среднее, а относительно сбалансированное распределение ДКП дает каждому почувствовать, что у них есть шанс.
. м.