Самый богатый человек Ян Фэй - Глава 681
Глава 680. Гармония — самое важное дело в моей жизни.
современные предприятия моей страны в целом начинались с опозданием. Большинство предпринимателей родом из низов. Вчера многие люди высаживали на полях рассаду риса. После открытия они чистили ноги и становились начальниками, когда выходили из дома.
В ту безрассудную эпоху герои появлялись в большом количестве, вне зависимости от вашего происхождения, только есть ли у вас мозг, осмелитесь это сделать!
В результате многие обычные люди стали владельцами бизнеса, причем так случайно.
В подсознании этих владельцев бизнеса контроль затрат ограничивается производственными затратами, и они никогда не осуществляли полный контроль затрат процесса.
Долгое время контроль затрат отечественных предприятий был сосредоточен на стадии производства.
Тем не менее, 80% затрат на продукт фиксируются на этапе проектирования.
Что касается закупки сырья, то представления владельцев бизнеса остаются на уровне традиционных закупок.
Так называемые традиционные закупки представляют собой рутинный процесс хозяйственной деятельности предприятия.
В соответствии с производственными потребностями подразделения, которым необходимо подготовить план подачи заявок на закупку материалов в конце месяца, в конце квартала или в конце года, а затем отдел закупок и снабжения материалов обобщает форма закупки материального плана предприятия, которая представляется руководителю на утверждение и организует конкретное выполнение.
Требуемые материалы выкупаются обратно и сдаются на склад для обеспечения производственных нужд предприятия.
Традиционные закупки имеют такие проблемы, как недостаточная информация о рынке, большие запасы, большие затраты капитала и высокий риск запасов. Часто может быть дефицит, что влияет на нормальную работу производственной и операционной деятельности компании, или запасы затовариваются, а себестоимость остается высокой, что влияет на экономическую выгоду компании.
Современные предприятия больше внимания уделяют стратегическим закупкам.
Стратегические закупки — это способ мышления, отличный от обычных закупок.
Отличие ее от закупок в общем смысле заключается в том, что в первой основное внимание уделяется элементу «наименьшая общая стоимость», а во второй — на элементе «единая минимальная закупочная цена».
Стратегические закупки — это систематический метод закупок, основанный на анализе данных.
Проще говоря, стратегические закупки — это процесс создания каналов поставки услуг с наименьшими общими затратами, а общие закупки — это простая сделка, которая позволяет получить ресурсы, необходимые в настоящее время, по самой низкой закупочной цене.
Однако для малых и средних предприятий из-за ограниченности закупаемого сырья трудно достичь единой минимальной закупочной цены.
На некоторые виды сырья спрос компании невелик. Поставщики сырья точно не получат самую низкую цену. Покупка большего количества за один раз, безусловно, является решением, но отставание сырья и изменение рыночных цен увеличат финансовую нагрузку и риск компании.
И на это дорогостоящее сырье часто приходится основная часть производственных затрат.
Теперь Ян Фэй предполагает, что централизованные закупки и унифицированные закупки могут эффективно решить эту проблему.
Вы можете купить все, что вам нужно, в Цзиндабао. Jindabao будет закупать партиями у самых примитивных иностранных поставщиков сырья в модели большой группы, чтобы вы могли покупать по единой самой низкой цене.
Например, для одного и того же сырья спрос каждой компании невелик, но заказы десятков или сотен компаний могут быть объединены в шкалу, а самая низкая цена может быть обсуждена с поставщиком.
После подробного объяснения Ян Фэя владельцы бизнеса поняли и прислушались к своему сердцу.
По мере того, как конкуренция становится все более и более жесткой, контроль над издержками становится неизбежным.
Ян Фэй — босс Beauty Group. Он основал такую огромную ежедневную химическую группу в молодом возрасте. Некоторые из его продуктов хорошо продаются на рынке. Незаметно он стал самым престижным лидером отрасли.
В торговых центрах о героях всегда судят по успеху или неудаче, а не по возрасту.
Если вы мне не верите, вы должны сначала уважать богатых, когда смотрите на вино на банкете.
У Ян Фэя также была аура того, что он родился в Тайваньском национальном университете, что также принесло ему много баллов.
Предпринимательская элита по-прежнему может быть принята в такой университет, как Национальный университет Цинхуа, что показывает, что этот талант превосходен и является образцом, достойным изучения.
То же самое говорят простые люди, а слушатель отшучивается, а когда это говорят знаменитости, это известное изречение, которое широко распространяется публикой и даже пишется в книгах.
Слова Ян Фэя уместны и методичны, и все они касаются проблем, существующих в реальности компании.
После прослушивания все согласились.
Затем Ян Фэй пригласил Джин Дабао выступить на сцене.
Джин Дабао впервые представляет свою компанию по производству химического сырья.
Это международный поставщик химического сырья, финансируемый Гонконгом. Название компании Hetianxia означает, что самое главное в бизнесе – это гармония, а также означает, что мир бизнеса доступен всему миру.
Штаб-квартира Hetianxia находится в Сянцзяне, а филиалы — в Шанхае. Сырье закупается по всему миру, и все котировки ниже рыночных цен.
Су Тун выслушал речь Цзинь Дабао и сказал Ян Фэю: «Ты прекрасно играешь. Бессознательно я прекратил поставку сырья».
Ян Фэй слегка покачал головой и сказал: «Все коммерческие войны до конца — это битвы за сырье. Но мы только начали, и можно только сказать, что мы только начинаем формироваться. Пусть эти малые и средние предприятия объединятся и обеспечат своей качественной и недорогой продукцией, они же развивают и расширяют компанию Hetianxia».
Су Тонг сказал: «Поскольку у вас есть собственная сырьевая компания, зачем покупать у BASF?»
Ян Фэй улыбнулся и сказал: «Многие из сырья BASF имеют высочайшее качество, и они также производятся ими самими. Прежде чем стать конкурентоспособным с миром, я должен сначала сохранить подпись группы красоты».
Су Тонг сказал: «Для вас полезно разделить разные компании для работы вместо того, чтобы слепо стремиться к совершенству и большому, безрассудному расширению».
Ян Фэй сказал: «Группа красоты — это моя основа, независимо от того, в какое время я не позволю ей повредиться».
Су Тонг спросил: «Значит, эта ценовая война все еще продолжается?»
Ян Фэй на мгновение замолчал, а затем сказал: «Я не знаю, вступить в войну легко, но трудно выбраться. Если только все не уйдут с поля боя вместе, иначе погибнет тот, кто отступит первым!»
Су Тонг слабо вздохнул.
Ян Фэй сказал: «Разве твоя мать не приезжала в Шанхай для проверки? Пришло?
«Ну, я только сегодня утром приехал, пойду провожать ее после собрания».
— Глупый ты, иди сейчас. Я буду здесь." Ян Фэй пожал ей руку и сказал: «Я пойду в больницу, чтобы увидеть вас после встречи».
Су Тонг посмотрел на время и улыбнулся: «Тогда я сейчас ухожу, не помните, что я ушел раньше, и моя зарплата не может быть вычтена».
Ян Фэй знал, что она шутит, поэтому рассмеялся.
Су Тонг признался Сян Цяо в нескольких словах и первым покинул поле.
Сян Цяо использовал его лучше, чем Су Инъин. Ребенок долгое время был с Су Тонгом и всему научился у Су Тонга. Даже движения при заваривании чая и поза стоя были абсолютно одинаковыми.
Иногда Ян Фэю казалось, что Сян Цяо похож на тень Су Тонга.
В конце этой встречи все подписали соглашение о централизованных закупках, что также было первоначальным намерением Ян Фэя созвать эту встречу.
Чэнь Кайсюань из компании Либай, вероятно, не ожидал, что он так усердно организовал эту встречу, только для того, чтобы сделать свадебную одежду для компании по поставке материалов Ян Фэя и Тянься.
Ян Фэй рекомендовал Чэнь Кайсюаню стать организатором, чтобы избежать подозрений.
Атмосфера подписания соглашения была очень горячей, и компания Tianxia хорошо подготовилась и организовала для работы с предпринимателями более десятка красивых консультантов по красоте.
Консультанты по красоте, с их трехдюймовым языком и милыми улыбками очаровательных людей, которые не теряют свою жизнь, изо всех сил старались убедить предпринимателей в том, что цель только одна - попасть в группу!
Ян Фэй посмотрел на происходящее и подумал, что если половина этих компаний придет подписать контракт, то эта встреча будет успешной!