Стратегия самопомощи соленой рыбы - Глава 758
Глава 683.
Чу Юаньси тоже спросила себя, что делать. На самом деле способов много, но для разных людей варианты совершенно разные. Например, метод сдержанности не подходит нынешнему благополучному обществу.
Слава - это ресурс. Чем выше вы стоите, тем важнее этот ресурс. Конечно, иногда вы будете «уставать от славы», что является палкой о двух концах.
Но для Чу Юаньси единственный способ противостоять клевете в данный момент - это если враг находится в темноте, я буду чист, тогда пусть светит свет!
Независимо от того, какие монстры или призраки, они осмеливаются спрятаться в темноте только для того, чтобы издать звук в этот момент. Чу Юаньси нужно только излучать сильный свет и позволить тени исчезнуть, чтобы они могли спрятаться, либо встать и сражаться впереди, либо закрыть рты.
Сияющий свет труден для других, но для Чу Юаньси это слишком просто, просто взорвите его! В конце концов, он успешно поднял людей Ба на сегодняшние высоты и имеет право использовать этого большого убийцу! Вот почему Чу Юаньси неоднократно подчеркивал сегодня на сцене, что стартовая цена зажиточного общества составляет 300 миллиардов юаней.
Это не было его истинными мыслями, истинные мысли Чу Юаньси намного превышали 300 миллиардов. Однако хвастовство - это еще и стратегия. Вы не можете сделать это за один шаг. Вы должны оставить место для себя, прежде чем сможете сделать серию и получить эффект длинного хвоста!
Итак, первый шаг - выделить цифру 300 миллиардов. Ведь это оправданно и обоснованно. Это не результат расчета по какой-либо модели оценки, а логика. Чу Юаньси изложил всю логическую цепочку, рассуждая внимательно, и ничего плохого.
Что эквивалентно 300 миллиардам? Didi - это модель буквенного финансирования. Учитывая, что 26 английских слов недостаточно, его текущая стоимость составляет менее 400 миллиардов. Поэтому этот бык неторопливо дул на Чу Юаньси, но после встречи он обязательно передался бы наружу, и тогда он взорвался бы! Чу Юаньси теперь будет светящимся телом, которое взорвет компанию, взорвет льготы для сотрудников и с нетерпением ждет эффекта.
Конечно, это после мобилизационного собрания. Теперь нам нужно объявить опционную стратегию сотрудникам: «Мы предварительно устанавливаем оценку благополучия в 300 миллиардов юаней, а залог доли участия сотрудника составляет 10%. Это предназначено для распространения среди всех. Так что, по крайней мере, на данный момент, он определенно может удовлетворить аппетит большинства людей. Что делать, если вы - очень небольшое меньшинство и недовольны? Очень просто, если вы делаете отличную работу, ценность компании может быть увеличена, тогда у компании будет больше вариантов, доступных для распределения вам.
Я выступаю за право собственности всех участников. Каждый может более или менее разделять рост компании, а те, кто заинтересован, могут получить от этого слишком много. А как насчет источника вариантов? Три категории. Первый тип - это дарение всем сотрудникам пакета акций, которое будет предоставлено после того, как будет сделана официальная запись. Людей больше, а людей меньше. Это ценность, которую вы продемонстрировали до прихода в компанию, или хорошее ожидание для вас.
Вторая категория - это okr spree. Считаю, что задачи, поставленные компанией, достижимы для всех отраслевых элит и могут быть выполнены очень хорошо. Моя работа - минимизировать сложность работы каждого.
Поэтому, на мой взгляд, система задач okr имеет характер подарочного пакета, и у большинства подарочных пакетов есть опции. Выполнив работу, вы будете вознаграждены после оценки. Конечно, ответственное лицо должно разумно распределить эту награду внутри и вне вашей команды в соответствии с процессом выполнения задачи. Вам также необходимо иметь дух обмена, когда вы получаете задание. Если вы не поделитесь им с другими коллегами, план работы невозможно будет хорошо выглядеть.
Чем эффективнее система, тем больше требуется сотрудничества. Способность эффективно «беспокоить» других коллег и заставлять других «беспокоиться» - это высокий навык в нашей компании, и ключевым моментом остается дух обмена.
Третью категорию я называю «Премия за выдающийся вклад». Структуру состоятельного предприятия я называю четким менеджментом. Не беспокойтесь о названии. Короче говоря, Лю Лу разработал очень эффективный процесс, чтобы высшее руководство могло максимально заботиться о работе каждого. Все, что приносит пользу компании и заслуживает оценки, теоретически имеет право на получение этой награды.
Если в работе руководства есть упущение, и вы чувствуете, что внесли большой вклад, вы можете напрямую попросить меня подать на него заявку. Не смущайтесь, в эту минуту это может стоить более сотен тысяч. ”
Вообще говоря, люди внизу будут шептаться друг другу во время разговора, создавая «жужжащий» звуковой эффект, даже если состав новых сотрудников новой компании, такой как Xiaokang, не является исключением. Но когда дело доходит до этого абзаца, внизу нет звука, и все внимание очень сконцентрировано. Впервые многие люди думают, что слушать хвастовство людей тоже очень важно. Может это имеет смысл?
Просто послушайте, как Чу Юаньси продолжает говорить и говорить: «Наконец, я скажу еще несколько слов. Я не люблю называть Джека Ма, как будто это не предпринимательский бизнес, если ты не звонишь Джеку Ма. А вам восемнадцать архатов для состоятельного Али, восемнадцать архатов не было в то время мало? На самом деле они гораздо ниже вас, они все грязные ноги. Период развития Али не является бизнесом высокого уровня, но каждый участник очень низко начал с отправной точки и, наконец, получил огромное улучшение.
Я восхищаюсь восемнадцатью архатами, потому что Джек Ма хотел заменить восемнадцать архатов после восхождения Али, чтобы стать более профессиональным менеджером. Он более известен и имеет успешную квалификацию. Глядя на его визитку, он лучше грязных ног. Но в конце концов ни один из Восемнадцати Архатов не остался позади, и все они стали еще лучшими профессионалами на рабочем месте.
На что это указывает? Это показывает, что Ali - отличная компания и может повысить ценность сотрудников. Это большая редкость во всей предпринимательской среде поднебесной династии.
Более того, Али не судит о героях по своему происхождению. Сестры на стойке регистрации также могут быть повышены до вице-президентов и партнеров посредством самосублимации, делясь плодами взросления с компанией.
Когда я был пакистанской развлекательной компанией, я не обращал особого внимания на этот аспект строительства. Я просто дал деньги своим братьям, но не было очевидного способа подняться, потому что Пакистан считается небольшой и красивой компанией. Но Xiaokang будет долгосрочным предприятием, целью которого будет столетний магазин, и он неизбежно вырастет в большую компанию с 10,000 XNUMX сотрудников, поэтому канал продвижения очень широк.
Более того, я не люблю знакомить с руководителями летательных аппаратов со стороны. Прибыль Pakistani Entertainment может достигать 100 крупнейших листинговых компаний. Я знаю много друзей, но никогда не знакомил с авиадиспетчерскими руководителями. Что касается обеспеченных людей, я тоже надеюсь, что смогу сделать то же самое, но это зависит от вашего усердия. Чтобы продвинуться по службе, коллеги всегда должны демонстрировать свои способности.
Однако я снова скажу некрасивую вещь. Хорошее осуществление точного управления имеет очень недружелюбную сторону по отношению к людям, любящим отдых и не любящим работу - бывают взлеты и падения. Независимо от нашего образования и квалификации, многие из наших коллег в аудитории могли стать корпоративными старейшинами за два или три года. В то время, если вы становитесь реакционной силой, препятствующей развитию предприятия, вы не можете обвинять капиталистов в безжалостности. «