Стратегия самопомощи соленой рыбы - Глава 1066
Глава 967 Обнаружение инвентаря
Обращаясь к 28-му Тяньлай, Ant Financial опубликовала объявление о приостановке сотрудничества между Zhima Credit и другими финансовыми учреждениями и заявила, что сосредоточилась на коммерческих кредитных услугах. В переводе на китайский означает сказать рынку: в будущем я буду предоставлять только кредитные услуги, и хорошие дни, когда я предоставляю данные, а вы обрабатываете их в сервисе, прошли.
Это неожиданно, но разумно. Али потратил так много сил и денег на продвижение коммерческого кредита, конечно, не на то, чтобы шить свадебные платья для других, особенно после того, как Хуажи создал продукт уровня ядерной бомбы.
Чу Юаньси похвалил ее дальновидность. С самого начала он не ожидал, что муравьи будут предоставлять данные все время. Итак, строительство Xiaokang в области мобильных платежей началось с фундамента, кирпичик за кирпичиком. Несмотря на свою глупость, он не боится застрять.
В то же время третий по величине бренд в этом году вошел в индустрию молочного чая. После Ван Лаоджи и Да Бай Ту Вахаха также начал путь к молочному чаю, и это была модель франшизы.
Это то, на что Сяокану нужно обратить внимание. Хотя Xiaokang не делает чай с молоком, он делает офлайн-трафик.
Настала очередь Нового года.
У кого-то в этом году была хорошая жизнь, у кого-то плохая. Как и Чу Юаньси, хотя это было нормально, «Цзи Ся Сюэ Гун» неожиданно стал хитом, достойным состоятельных 20 миллионов гонораров за имя. Но не так хорошо, как станция b.
Новогодняя вечеринка на станции B оказала давление на гала-концерт Весеннего фестиваля CCTV. Контент сделал пользователей в возрасте от тридцати лет, возрастная группа Чу Юаньси, чрезвычайно удобными.
Именно благодаря созданию контента вы получите самые большие дивиденды в эту эпоху контента. Когда вечеринка на станции b закончилась, рыночная стоимость Nasdaq взлетела на 20. Это лучший рынок для компаний, которые понимают контент. Обратная связь.
Чу Юаньси считает, что с глубоким содержанием «Цзи Ся Сюэ Гун» выносливости должно быть вполне достаточно, не говоря уже о том, что ближневосточный инцидент вряд ли скоро закончится. Это начало и будет кульминация развития. Таким образом, к концу первого сезона рейтинг может упасть до 1, занимая достаточно высокий рейтинг в течение 2020 года.
Сунь Дашэн был впервые рекомендован невооруженным глазом. Чу Юаньси изменила свою позицию и подумала о том, чтобы стать Сунь Дашэн. Казалось, что это могло быть так. Vision и Softbank должны сдерживать большие шаги. В противном случае, фонд с масштабом в сотни миллиардов, как первая фаза Vision, я боюсь, что Сунь Дашэн будет часто вспоминать его до конца своей жизни.
Во-первых, Лю Цзин, о котором давно объявили, ушел из совета директоров Softbank. Это старик, который много лет идет по дороге. Психологическая тень, вызванная этим, не может быть маленькой. Сразу после того, как Sun Dasheng инвестировал в еще одного единорога, Zuma объявила об увольнении половины и закрыла свой бизнес по производству пиццы с роботами. Основным бизнесом компании является роботизированное производство пиццы, и к 2020 году он полностью сократился, сократив свой основной бизнес.
Фактически, эти несколько сотен миллионов инвестиционных потерь ничего не значат для Сунь Дашэна, но его фаза II Vision Fund изначально была направлена на привлечение 108 миллиардов, но было привлечено только 2 миллиарда. Поэтому вопрос о невыплате денег после подписания инвестиционного соглашения окончательно возник в Sun Dasheng.
Хотя это явление является обычным явлением для инвестиционных институтов в период экономической зимы, оно привело к падению стартапов, которые не знают, сколько варят риса, но именно Сунь Дашэн заставляет Чу Юаньси немного расслабиться.
Чу Юаньси простудился, а некоторым людям в Сяокане пришлось нелегко.
После Нового года Лю Лю наконец вернулся из Восточной провинции Гуандун. Он вернулся на несколько дней позже запланированного. Он не отдыхал в течение Нового года, а после Нового года, наконец, набрал работу там, в основном, на должном уровне. Основная причина в том, что механизмы набора, обучения, введения в должность, ротации и продвижения продавцов были улучшены, и Лю Лу внес свой вклад.
Таким образом, состоятельная «большая тройка» Чу Юаньси, Лю Лу и Юань Му собралась впервые с начала года.
Чу Юаньси очень беспокоило имя «Большой тройки» из внешнего мира, потому что он чувствовал, что его опускают до того же уровня, что и Юань Му. Это было очень проблематично. Вы опустились? Или есть какое-то значительное улучшение уровня Юань Му? Все говорили, что ученые должны восхищаться три дня, а в канун Нового года не было особо эффективного взаимодействия с Юань Му. Интересно, добилась ли она прогресса?
Я увидел усталое лицо Лю Лу и суровое лицо Юань Му. Чу Юаньси был недвусмысленен и прямо сказал: «Юань Му, в конце ноября вы попросили линию по надзору за цепочкой поставок выпустить исчерпывающий и подробный отчет. Этот отчет, Ван О, в середине декабря, когда я ездил в Восточную провинцию Гуандун, должен был быть представлен вам. Я видел запись о подаче в рабочей системе. Прошло три недели, есть ли у вас отзывы? »
Фактически, в этот период у Юань Му было только три вещи, помимо повседневной финансовой работы. Первый - это планирование следующих вопросов, связанных с финансированием. Это тоже долгая работа, но цели каждого этапа разные. Текущий этап - подготовка информации компании для раунда B финансирования и базовой ситуации с целевым финансированием.
Финансирование не может быть закрыто Jaguar Finance. Хотя суть финансирования состоит в том, чтобы схватить жабу и выжать из нее дерьмо, найти жабу - кропотливая работа. Метод финансирования, позволяющий поймать такого богатого, как первоначальный состоятельный мир, абсолютно не рекомендуется.
Что касается следующего раунда финансирования, Чу Юаньси установил временную точку в конце февраля и начале марта, то есть до открытия этапа 6, поэтому, конечно, Юань Му теперь должен увидеть содержание этапа 6, то есть подробности онлайн-контента.
В наши дни ее основная энергия - проверять онлайн-контент с Сюэ Цзяньхуа, а затем проверять все заново. Это было то, на что она пришла сегодня, чтобы обсудить с Чу Юаньси, но она не ожидала, что Чу Юаньси спросит у внутреннего аудита.
Внутренний аудит - это то, что ей нужно для обратной связи, и это также третий приоритет в недавней работе. Между первым и третьим помещена связь между Ganxin Maicai и различными каналами финансирования Xiaokang после основания.
Ganxin Maicai - дочерняя компания трансграничных инвестиций пакистанской группы, поэтому в финансовом отношении удобнее бороться с пакистанцами, но теоретически финансовой связи с Xiaokang нет. Все они связаны с бизнесом. Следовательно, каналы финансирования по-прежнему должны быть согласованы. Некоторые процедуры завершены. Гань Синь Майкай уже установил полки, Лу Инь привел команду в Янчэн, а Ян Хэн привел команду в Пэнчэн, и пробная эксплуатация началась. Это также причина, по которой Лю Лу вернулся на несколько дней позже, чем планировалось, поэтому ему удалось подключить рабочую силу Гань Синя к покупкам продуктов.
Таким образом, всего за двадцать дней ведомый Ганьсинь был повешен на бока состоятельного истребителя, как плагин, подключил несколько трубок и сразу же начал эффективно действовать.
Это недавняя гордость Юань Му. Своей рукой в столице империи он контролировал финансовые потоки восточной провинции Гуандун. Просто она хочет дождаться внутреннего аудита и обратной связи, потому что после прочтения отчета обратная связь не может быть получена.
Поэтому она сказала: «Отзывов пока нет, и мне все еще нужно время для исследования».
«Тебе еще нужно время? Вы так заняты? »
Юань Мусинь сказал, что нельзя принимать других за себя! Вы, грубый парень, не можете умыться, почистить зубы или даже принять ванну в вонючем потом. Лю Лу и я красивые женщины!
«А что насчет Лю Лу?» Чу Юаньси снова спросил: «Я передал вам этот отчет после того, как Ван Оу представил его».
Лю Лусинь сказал, что что-то было в словах, что означает, что вы передали это мне после того, как прочитали. «Но у меня не было времени на то, чтобы увидеть… У меня все это время были заняты ноги к небу, и сейчас нет времени принимать душ».
"Хм? Вы не читали? » Чу Юаньси приподняла брови: «Тогда я вижу, Лю Лу, я нашла проблему».
«А? В чем проблема?" Лю Лусинь сказал: «Почему вы звоните мне, когда возникает проблема на линии надзора за цепочкой поставок?»
«Ван Оу не был достаточно строгим. Жалко, что теперь она не может позвонить мне на юг ». Чу Юаньси сказала, вынув несколько листов бумаги и положив их на стол по порядку: «Признаки взяточничества в цепочке поставок, я, кажется, нашла это».
Лю Лу немедленно села, протянула руку, чтобы взять газету, и сказала своему сердцу, что Чу Юаньси был мертвым человеком! Скажите заранее!
Но Чу Юаньси прижала руки, чтобы дать ей знак не нервничать: «Как возникла проблема? Это из-за нашей стратегии вступительных взносов. Это не твой горшок, не паникуй ».
Фактически, внутренняя причина проблемы, которую обнаружил Чу Юаньси, была чрезвычайно сложной.
Расширение Xiaokang - это процесс от маленького к большому, вместо того, чтобы просто предпринимать сотни тысяч магазинов, чтобы изменить внешний вид дверей, чтобы начать бизнес. Таким образом, Xiaokang может поддерживать постоянную непрерывность работы с клиентами, но не для стороны предложения. Сборы на местах и расчетные периоды не могут быть высечены на камне, и они различны для разных производителей одновременно.
Это все равно что искать OEM. Если одновременно поступают от десятков до ста заказов, литейный завод тоже может принять их. Но если он станет порядка десятков тысяч тысяч, можно говорить о депозите, можете ли вы сначала заплатить 10?
Большинство круглосуточных магазинов продают товары повседневного спроса. Xiaokang является каналом продаж этих производителей товаров повседневного спроса, но производители также являются каналом поставок Xiaokang. Это именно то, чего не осознают многие люди, работающие в магазинах шаговой доступности. Чем опытнее, чем больше людей выходит из традиционной системы снабжения и сбыта, тем меньше она осведомлена. Напротив, люди с Интернет-мышлением склонны осознавать, что у новых мини-маркетов есть более эффективный способ, чем у печатных фабрик.
Магазины в новом стиле отличаются от семейных. В семейных магазинах можно продать все, просто посмотрите на товарооборот и размер прибыли и выберите то, что лучше. Это связано с тем, что товарный знак семейного магазина плохо контролируется, и у него нет аппаратных условий для получения более высокой прибыли, и нет такой вещи, как сжатие счетов, поэтому оно может быть умышленным.
Сяокан нет. Сяокан должен поддерживать гибкость своего артикула и в то же время предоставлять клиентам как можно больше вариантов, бороться за определенный расчетный период и продавать много продуктов с краткосрочной гарантией. Это продукт с более высокой нормой прибыли и оборотом, но он также имеет более высокие требования к логистике и хранению, а также имеет высокий спрос на способность продаж. В противном случае его нельзя будет продать, а можно только утилизировать.
Поэтому, хотя Сяокан может использовать суперскидки, чтобы отказаться от краткосрочных гарантий, которые нельзя продать, более важно поддерживать отношения с производителем и не считать себя дядей. Эта политика однажды удивила некоторых руководителей компании и представителей бизнеса, отвечающих за цепочку поставок, особенно опытных сотрудников, которые сказали, что мы «каналы», насколько мы драгоценны? Дядя давно к этому привык.
На самом деле их концепция нормальная. Многие круглосуточные магазины считают себя хозяевами каналов сбыта перед производителями товаров повседневного спроса. Они подавляют несколько квартальных расчетных периодов, сборы за поле дохода и сборы за накопление, то есть золотую позицию размещения товаров. Чей товар зависит от того, кто даст больше денег. Это нормальное отношение к деловым партнерам, и поэтому все они предприниматели, а канал дороже, чем бренд.
Но для Чу Юаньси, в бизнес-опыте магазина шаговой доступности, обобщенном в оригинальном мире, перед пользователем c-end есть целый набор игрового процесса, перед каналом поставок b-end, на самом деле есть только две конкурирующие точки. Первый - это масштабирование и стандартизация, второй - обслуживание канала.
Ключом к поддержанию канала является то, что якорь должен заставить другую сторону нести давление SKU и максимально использовать складские и логистические возможности другой стороны, чтобы превратить его в свой собственный SKU. Превратите вышестоящих в дружную армию, и состоятельный поморник, естественно, станет супервизорным. Это причина, по которой вы не можете считать себя дядей.
Логику Чу Юаньси можно рассматривать как новую модель делового сотрудничества. Производитель в принципе это принимает, но называть других зря нельзя. Следовательно, Xiaokang должен компенсировать вступительный взнос и расчетный период, что эквивалентно использованию его части. Плата за вход и расчетный период обменивают право на использование SKU. Поэтому он не может относиться к своим войскам как к миньонам, по крайней мере, до 7-го этапа.
Однако некоторые люди под ним нашли огромное пустое место - кто такая дружественная армия? Теоретически те, кто может помочь Сяокану, извиняются, а затем относятся к ним как к нормальным деловым партнерам.
Но собственное управление SKU Xiaokang - это большая работа, а процесс определения дружественных сил - это всего лишь несколько работ в цепочке поставок. Более того, работа по такой идентификации очень проста, и ее даже не стоит подписывать президентом в других компаниях.
В Сяокане, из-за внедрения точного управления, а Чу Юаньси уделяет много ежедневной работы проверке на низовом уровне, он должен сам подписать это слово.
Тем не менее, Чу Юаньси в конечном итоге личность. В условиях повседневного управления некоторые слова, которые не являются важными и которые легко вызвать проблемы, могут быть подписаны только первыми. В частности, есть десятки документов, которые выглядят одинаково, но только один или два, когда есть проблема.
Наличие формальностей, которые он подписал лично, было шоком само по себе, по крайней мере, Чу Юаньси был самодовольным, так что проблема была в его руках. Прежде чем он узнал о ситуации, в отчете были указаны некоторые производители без возможностей SKU, которые, как сообщалось, имели соответствующие возможности, а затем вступительный взнос был снижен, а расчетный период был относительно коротким.
Однако в фактическом рабочем процессе управление SKU очень сложно, особенно когда вызывается дружественный SKU, это происходит не через благополучный собственный процесс или даже процесс, но хранилище первой строки напрямую выдает запрос. Следовательно, в большинстве случаев это первая строка, которая решает, не откорректирована ли корректировка. Благодаря превосходному дизайну процесса Xiaokang, если регулировка не может быть достигнута, уровень отказоустойчивости является допустимым, и это совсем не очевидно.
Чу Юаньси обнаружил, что что-то не так, прежде чем он отправился в Восточную провинцию Гуандун, и его поездка на юг была прервана. К счастью, это было незадолго до Нового года, после чего он наконец нашел проблему.
Слушая, что сказал Чу Юаньси, Юань Му, который был более чувствителен к финансам, загорелся в то время: «Ты справишься, ты, Чу Юаньси, обычные люди действительно не могут найти проблему».
«Мне нужно сказать, я обычный человек?» Чу Юаньси весело улыбнулся, потому что он действительно необычный человек. У него есть данные и представления о различных вехах в изначальном мире умеренного процветания, поэтому он может интуитивно почувствовать, что эффективность предприятия неверна. Он не совпадает, если он того же размера в оригинальном мире! Это чувство особенно извращено. Если эффективность является ведущей, лучше сказать, что эффективность на самом деле остается неизменной. Какова причина?
Поэтому при проверке счетов каждая учетная запись - это виноградная лоза, используемая для отслеживания виноградных лоз и целенаправленного прикосновения, конечно, вы можете что-то найти.
Лю Лу понятия не имел. Чу Юаньси хвастался. Она нахмурилась и посмотрела на эту тонкую бумагу формата А4. Она знала три из четырех имен на нем, и одно из них было старым коллегой, которого она привела. После Национального дня Чу Юаньси водил несколько, но не все из них были устранены.
«Я не имею в виду, что у этих четырех человек есть проблемы, а с остальными не обязательно все в порядке. Это просто результат моего предварительного расследования. Сейчас я поставлю задачи ».
Чу Юаньси подошел к портативному компьютеру, открыл форму, посмотрел на нее и сказал: «Юань Му, пожалуйста, отправляйтесь в Восточную провинцию Гуандун на следующем этапе. Ты не был там после хорошего пошива одежды. На этот раз вы в основном Во время осмотра, потому что проблема заключается в имперской столице, восточный Гуандун в настоящее время все еще чист. Затем вы должны выйти вперед и созвать собрание руководства на централизованном уровне и выше, и вы должны произнести речь о том, что Xiaokang не терпит коррупции.
Затем вы, Лю Лу, разрабатываете систему. И воровство, и убийство являются преступлениями, но одно из них — лишение свободы на определенный срок, а другое — смертная казнь. Также следует различать ошибки в повседневной работе сотрудников и нарушения итогов. Вы несете ответственность за разработку метода суждения и масштабов ошибок, а также за то, какова наша итоговая сумма, а затем за огласку и обучение всех сотрудников, как наказывать за ошибки и нарушения. Все итоговые результаты будут исключены. Мы должны быть оправданы, и мы не можем осуждать это, не научая. А вы? «Спросила Юань Му, ее задача относительно проста, и ей не нужно использовать слишком много умственных способностей. Конечно, речи для нее совершенно невыгодны, ведь то, во что ей нужно вкладывать деньги, так это слушать чужие речи.
Но с тех пор, как я связался с Чу Юаньси, я не знаю, сколько раз я просто слушал его речи. Независимо от того, является Чу Юаньси успешным предпринимателем или нет, он в любом случае должен быть успешным оратором. Положите на вибрато щит. Говорят, что он может привлечь два миллиона фанатов, что не должно быть проблемой в этом отношении.
"Мне? Я должен организовать юридические дела. Тем, кто нарушает закон, не нужно беспокоиться об очереди и передать их в суд. На этот раз кого-то посадят в тюрьму! »
«Шипит…»
Объявление Чу Юаньси об убийстве сделало Юань Му очень осторожным, поэтому он осторожно спросил: «Но разве это преступление? Люди говорят, что это рабочая ошибка ».
«Как это могло не считаться преступлением? Это бесплатно для них? По крайней мере, они не должны собрать несколько сотен тысяч? Принимать взятки, использовать свое положение, чтобы способствовать внесению изменений в правила приема средств компании, использовать ресурсы компании для собственной выгоды, что не является преступлением? На этот раз очередь юридических дел сжигать калории, попробуйте найти доказательства! »