Возвращаясь к будущему пути - Глава 191.
Глава 192 Запуск смартфона
Миллионы за первую неделю 183 года.
«На мартовской конференции Sapientia_3G эффект от нарезки фруктов был потрясающим. Это был совершенно новый опыт, полностью отличающийся от смартфонов, таких как система Nokia Symbian ».
«Да, вот и все. Геймплей в этой игре слишком прост. Это слишком просто. Это также свайп слева направо. Десять минут поиграйте, может, вам понравится, пусть десять часов поиграете? Как казуальная игра, это не так хорошо, как тральщик, поэтому я этого не ожидал. Но я был неправ, так неправ. Смысл нарезки фруктов не в содержании самой игры, но это открыло новую страницу в истории игры ».
«Опыт нарезки фруктов в основном сосредоточен на двух моментах. Один из них - это особый эффект обратной связи при разрезании фруктов; другой - это особый эффект обратной связи от мечей. Обратите внимание на то, что многие пользователи, которые только начали пользоваться мобильными телефонами, не обнаружили, что нарезка фруктов - это нормально. Это изменилось. На конференции Sapientia_3G будет продемонстрирован базовый нож, а в игре можно будет и дальше открывать специальные эффекты, такие как огненный нож и нож-бабочка ».
«Я сосредоточусь на рекомендации ножей-бабочек, потому что нарезка фруктов меня не удивила, но особые эффекты ножей-бабочек глубоко потрясли меня. Переходя на ножи-бабочки, при разрезании фруктов лезвие превращается в бледную бабочку, которая со временем собирается и рассеивается. , Сдвиньте, в дополнение к обычным косым линиям, есть также эффекты выцветания бабочки, сцена особенно красивая. Эффекты экрана для разрезания фруктов и эффекты навыка, подобные ножу бабочки, могут быть реализованы в компьютерных играх и на портативных устройствах, но пальцы могут мгновенно перемещаться через экран. Взаимодействие, только Sapientia_3G может это сделать ».
«Я не знаю, перевернула ли Sapientia_3G мобильные телефоны, но я могу быть уверена, что она перевернула мобильные игры».
«Если посмотреть на историю разработки мобильных игр, то с 1998 по 2003 годы были доисторической эпохой. В эпоху, когда мобильные телефоны использовались в качестве средств связи, концепция «мобильных игр» не была ясна, и не существовало бизнес-модели. Смысл продажи в том, что мобильная игра, похожая на «Змейку», встроена в мобильный телефон. Лирическое отступление, именно известная Nokia подтолкнула «Змейку» к миру; Zhiyu Technology объединяет Sapientia_3G для запуска «Fruit», я также узнал из бизнес-модели Nokia ».
«Nokia действительно придает большое значение мобильным играм. Магазин приложений Sapientia_3G - это просто копия платформы Nokia N-Gage. К сожалению, в отличие от Zhiyu Technology, Nokia сосредоточила внимание на работе Nintendo с мобильными играми и выбрала путь портативных игр. Смотреть. Взгляните на игровой телефон N-Gage: кто с первого взгляда узнает в нем мобильный телефон? Жалко сунуть N-Gage в ухо, чтобы ответить на звонок ».
«Период с 2004 по 2006 год был дикой эпохой. К 2006 году индустрия мобильных телефонов достигла предела, и у Zhiyu Technology нет сил нарушить закон судьбы. Первый Zhiyu Music интегрирует MP3-плееры в мобильный телефон, а второй Zhiyu Video интегрирует MP4-плееры в мобильные телефоны, а третий Zhiyu Player стал экспериментальным продуктом для мобильного 3G и беспроводной локальной сети WiPi. Производители мобильных телефонов возвращаются к самому оборудованию, и доминирование в содержании приложений постепенно переходит к операторам ».
«В бесплодную эпоху, подобную« узкому месту », поставщики услуг контента SP производят продукты или покупают продукты у операторов связи CP и используют Mengwang.com для выхода в Интернет и загрузки, чтобы получить долю дохода. В варварскую эпоху рубки дров мы часто слышим легенду о том, что поставщик услуг контента SP стал богатым в одночасье, удивляясь тому, почему Chunqiu Network не вошла в мобильные игры. На самом деле правда очень проста. Статистические данные показывают, что общий доход от мобильных онлайн-игр в 2006 году составил всего 32 миллиона юаней, даже если брать ежемесячный сбор «Десять королевств, весна и осень». Доход не так хорош ».
«Все поставщики услуг, которые становятся домом из-за мобильных игр, представляют собой сокращенные пути и бизнес-модели с оплатой за загрузку. Разработчики мобильных игр совсем не обязаны нести ответственность за качество игр, потому что пользователи не могут вернуть свои деньги, даже если они почувствуют себя забавными или обманутыми после загрузки. Как может весенне-осенняя сеть бутиков добраться до такой серой зоны, как Step? »
«Фрукты» и две другие игры, «Судоку» и «Бойцы домовладельцев», совершенно разные по своей природе. Они не «Змейка» и не мусорные СП, которым наплевать на качество игры. Если вам это не нравится, я могу удалить их в любой момент. За мобильные игры вам не нужно платить ни копейки компании Zhiyu Technology или Spring and Autumn Software в течение этого периода. Независимо от изящной графики, специальных эффектов, которые не уступают компьютерным играм, или новой модели продаж в магазине приложений, Zhiyu Technology представила нам новую эру мобильных игр. Прокрутка изображений ».
«Честно говоря, я и представить себе не мог, что такой прорывной продукт, как Sapientia_3G, родился в Китае. По моему мнению, Nokia, Motorola или Nintendo хватило бы смелости подорвать индустрию мобильных игр. Но кто бы мог подумать, что компания Zhiyu Technology, которая на данный момент выпустила всего четыре мобильных телефона, удивила потрясенную миром Sapientia_3G ».
«Запуск Sapientia_3G - смелая попытка. Независимо от того, успешна она или нет, она оставила след в истории разработки мобильных телефонов и мобильных игр. Конечно, я надеюсь, что Sapientia_3G добьется успеха, продав 3 миллиона или даже 5 миллионов единиц. , Потому что я ненавижу тех разработчиков мобильных игр, которые не полагаются на качество игры, чтобы заработать деньги на количестве загрузок ».
«Другими словами, недавние данные проверки, опубликованные Национальным бюро статистики, показывают, что ВВП Китая в 2006 году был эквивалентен 2.71 триллиона долларов США, что немного ниже, чем 286 миллионов долларов США в Германии. Текущие темпы экономического роста Германии составляют около 2.5%, в то время как темпы экономического роста Китая составляют от 9% до 10%. Пока не будет резкой турбулентности обменного курса, Китай обогнал Германию и стал третьей по величине экономикой в мире в 2007 году. Как третья по величине экономика в мире, мы заслуживаем собственные высокие технологии. Сравнительный анализ компании ».
«Возможно, Zhiyu - такой эталон».
«Возможно, точно так же, как Cambrian 2004 и Cambrian 2007 безжалостно опустошили IBM, Zhiyu однажды сможет победить Nokia и Motorola».
...
И т. Д. И т. Д.
Благодаря руководству общественного мнения, такого как Chunqiu Search, Chunqiu Post Bar, Chunqiu Video и 4D Space, Sapientia_3G получил единодушную похвалу в целевой группе пользователей. Фактические данные о продажах не соответствовали его репутации. С 20 по 27 мая всего за одну неделю объем продаж Sapientia_3G легко превысил рекорд в 1 миллион единиц.
За первую неделю было продано XNUMX миллион устройств, и большинство пользователей сказали, что это стоит того.
Молва и рынок, компания Zhiyu Technology достигла беспроигрышной ситуации!
Оглядываясь на один миллион продаж Sapientia_3G за первую неделю 2017 года, вы можете почувствовать, что данные очень неубедительны; столкнувшись с Sapientia_3G в 2007 году, объем продаж за первую неделю превысил один миллион, что немыслимо безумно.
Оглядываясь назад на рынок смартфонов Nokia Symbian, объем продаж смартфонов в 2006 году составил около 15 миллионов единиц, а объем продаж - около 40 миллиардов юаней. Если вычесть данные о продажах Zhiyu Video и Zhiyu Player, система Nokia Symbian выходит в лидеры, система Motorola Linux занимает второе место, а Nokia и Motorola вместе монополизируют 90% доли рынка.
Что касается объема продаж, то объем продаж Sapientia_3G за первую неделю составил одну пятнадцатую от общего объема продаж китайского рынка смартфонов в 2006 году; Что касается объема продаж, каждая Sapientia_3G оценивается в 5,200 юаней, простой расчет: один миллион единиц стоит 52 100 миллионов юаней, что превышает одну восьмую от общего объема продаж на китайском рынке смартфонов в 2006 году.
Годовые показатели Nokia и Motorola рассчитываются компанией Zhiyu Technology.
Конечно, у Чжиюй тоже есть счастливые неприятности.
Из-за мер предосторожности Sapientia_3G вела запасы с общим объемом продаж от 2 до 3 миллионов единиц, и теперь она не может обеспечить рынок кипячения в полном объеме и вовремя. Причем у каждой компании свой производственный план. Компания Zhiyu Technology сообщила, что для увеличения объема заказов каждый производитель компонентов должен сотрудничать с производственными мощностями. Один из производителей компонентов отказался от цепочки, и вся производственная линия должна быть отложена. После завершения пополнения запасов Sapientia_3G определенно не будет в наличии в течение определенного периода времени. Zhiyu должна снова включить предпродажную систему, чтобы стабилизировать рыночные настроения.
Ограничения производства однозначно серьезно повлияют на итоговые продажи Sapientia_3G.
Однако это результат рациональной стратегии.
Sapientia_3G стоит дорого в производстве. Если будет продано всего 5 миллионов единиц при общем объеме продаж 10 миллионов единиц, это создаст дефицит в размере более 10 миллиардов юаней. В то время, даже если потеря Zhiyu Technology меньше точки немедленного банкротства, она попадет в серьезный кризис разрыва цепочки капитала, который повлияет на будущую структуру Wei Dongsheng. По сравнению с рискованными спекуляциями, Вэй Дуншэн более склонен зарабатывать меньше денег и неуклонно продвигать развитие Zhiyu Technology.
Столкнувшись с продажей одного миллиона единиц Sapientia_3G за первую неделю, все китайские производители мобильных телефонов потеряли дар речи, что не только шокировало Sapientia_3G подрыв определения смартфонов, но и шокировало китайский рынок, так легко восприняв революционные инновации Zhiyu Technology.
Рынок прибыльный.
Увидев такую популярность Sapientia_3G, производители мобильных телефонов попали под влияние ветра и косвенно направили сильнейшее землетрясение на рынке мобильных телефонов для всего общества.
Продукт не может удовлетворить всех, и целевые группы пользователей, не относящиеся к Sapientia_3G, не заботятся о подрывной деятельности Sapientia_3G в отношении смартфонов. Для них достаточно того, что мобильный телефон может звонить и принимать звонки, и нет необходимости интегрировать столько функций. Их не волнует емкостный экран с функцией multi-touch, но они не могут не заботиться о аналогичном новостном сообщении «Смартфоны Sapientia_3G: продажи 5.2 миллиарда юаней в неделю».
Если вы любите снова встать на путь будущего, пожалуйста, соберите его: () Перейдите на путь будущего. Литература обновляется быстрее всех.