Возвращаясь к будущему пути - Глава 144.
Глава 145.
146 На озере Цзяньси
Что действительно заслуживает осторожности, так это поставка комплектующих.
С 2003 по 2004 год рост отечественных мобильных телефонов, которые продвигались семимильными шагами, внезапно прекратился. Помимо патентной войны низкой интенсивности, наиболее важным фактором был кризис цепочки поставок. ЖК-экраны, кварцевые генераторы, ЖК-разъемы и контроллеры - этих трех ключевых компонентов в то время было крайне мало, что вызывало депрессию у многих производителей и выпускало новые модели.
Однако это всего лишь бизнес-стратегия.
Возьмем, к примеру, ЖК-экран мобильного телефона. В первой половине 2004 года ЖК-экран был самым дефицитным основным аксессуаром, что косвенно способствовало росту цен на акции BOE, Shenzhen Tianma и других компаний; Во второй половине 2004 года ЖК-экран неожиданно открыл для себя большое погружение, изменившись с дефицита на излишек за очень короткое время.
Чтобы избежать сдерживания компонентной блокадой, компания Zhuwei активно развивает внутреннюю производственную цепочку. На рубеже 2004 и 2005 гг. Стало известно, что Банк Англии готовится увеличить инвестиции в Yanjing BOE Hyundai Co., Ltd. и активно расширять рынок жидкокристаллических дисплеев TFT-LCD для мобильных телефонов. Я хочу немедленно инвестировать средства, чтобы выразить поддержку и попытаться установить стратегический альянс с Банком Англии. Пока BOE может гарантировать, что его ЖК-экраны соответствуют 90% требований к качеству Zhiyu Technology, Zhiyu Music и последующие модели будут отдавать приоритет использованию продуктов BOE вместо импорта из Epson и Sharp.
Сотрудничество с BOE вместо Sharp доказывает, что качество Zhiyu Music очень ограничено.
Альтернативы нет.
Что касается производства компонентов, Китай начал с опозданием и везде неизбежно сталкивался с ограничениями.
Zhiyu может недооценивать патентную угрозу, но не может игнорировать нехватку компонентов.
Знания - это знания, а инструменты - это инструменты.
Знания можно превратить в инструменты, но нужно время, чтобы восполнить недостатки.
В настоящий момент, даже если Zhiyu разработает высокоуровневый дизайн микросхемы, TSMC и другие литейные предприятия не будут искренне сотрудничать с Zhiyu. Под контролем международного капитала и политического климата острова Ванвань, когда TSMC открыла фабрику в Сунцзян, Шэньхай, чтобы конкурировать с SMIC, это дало понять, что не будет распространять высокотехнологичные основные технологии на материке.
Фактор сложности слишком высок, чтобы в одиночку бороться со всем альянсом электронной информационной индустрии, и это не стиль игры Вэй Дуншена. Вэй Дуншэн более склонен к тому, чтобы незаметно пролить дождь, разрушая и изменяя статус-кво китайской электронной информационной индустрии.
Поэтому Zhiyu объединяется в лагере ARM в серии чипов Nation, использует преимущество односторонней прозрачности информации - компьютерную интеллектуальную жизнь, обращенную к миру, и стремится учиться на продуктах международных аналогов, обучая сотрудников, знакомых с конструкцией микросхем, партиями. , и предоставляет недорогие преимущества местным операторам мобильной связи. Комплексные решения.
Zhiyu настаивал на смелости, чтобы ударить по камню с отвагой серии чипов Leader, отказавшись от X86, ARM, MIPS и других архитектур. Вэй Дуншэн лично написал архитектуру динамического набора команд SML (State_Machine_Leader), основанную на единой программной и аппаратной концепции компьютерной интеллектуальной жизни. Архитектура SML - это новая концепция архитектуры. После целенаправленной оптимизации под мобильные телефоны его эффективность по всем параметрам выше, чем у ARM. К сожалению, SML появился в 2005 году, когда его затянула промышленная цепочка, точно так же, как мобильные телефоны GSM вернулись в 1980-е. Решение для интеграции микросхем основной полосы частот Zhiyu Leader5520 не только требует оплаты патентных лицензионных сборов, но и обеспечивает эффективность только от 80% до 85% по сравнению с текущими массовыми микросхемами высокого класса.
По параметрам производительности у Zhiyu Music нет никаких преимуществ.
Zhiyu Music - это современное противоположное и естественное звучание.
Конечно, как и oppo и vivo, у Zhiyu Music есть своя уникальность. Преимущество Zhiyu Music - это «Музыка», ориентированная на музыкальные телефоны, чипы серии Leader, операционную систему Zhiyu, музыкальные программные приложения и т. Д. Wei Dongsheng оптимизировал его с помощью компьютерной интеллектуальной жизни. Zhiyu Music поддерживает все музыкальные форматы, не связанные с авторскими правами. Если пользователи хотят восполнить недостатки музыкальных форматов, связанные с проблемами авторского права, они могут весной и осенью искать «программные исправления, загруженные энтузиастами сети». Будьте уверены, уровень энтузиазма пользователей сети очень высок, и они могут сделать все возможное, чтобы решить все проблемы на уровне программного обеспечения.
Даже если нет звонков по мобильному телефону, текстовых сообщений и других функций, Zhiyu Music - это MP3-плеер с супер-впечатлениями.
Возможно, из-за правильного позиционирования первый мобильный телефон Zhiyu Music, выпущенный компанией Zhiyu Technology, поступил в продажу с конца июня 2005 г. по начало сентября 2005 г., и в общей сложности было продано 600,000 1,000 единиц. В эпоху более 600,000 юаней за обычные модели, Zhiyu Music может продать 3,650 XNUMX единиц по цене XNUMX юаней, что уже очень хорошо.
Некоторые люди могут обвинить Zhiyu Music в том, что у них нет денег, потому что они не так хороши, как Nokia и другие продукты высокого класса, но продаются так же дорого, как они. Однако для продуктов с совершенно новой архитектурой, таких как Zhiyu Music, в отсутствие поддержки со стороны отраслевой сети выбор недорогого и низкоприбыльного маршрута определенно является тупиком. Международные аналоги могут исчерпать тактическую технологию Чжию врага с истощением после того, как предоставят от трех до пяти карт и компонентов из одной карты. Вместо того, чтобы ограничиваться поставками компонентов, Zhiyu Technology должна взять на себя инициативу по сокращению количества моделей и снижению объема низкоприбыльных продаж, а также построить замкнутую производственную цепочку, как Apple.
Поскольку план интеграции не очень удачный, а сотрудничество в отраслевой цепочке отсутствует, чипы серии Leader просто производятся и продаются собственными силами, и дверь в игру закрыта.
Zhiyu Music ориентируется на рынок high-end сегмента, а чипы серии Nation объединяются в лагере ARM, чтобы предоставить отечественным компаниям мобильной связи дешевые и красивые чипы. Отечественные компании, производящие мобильные телефоны, привыкли сосредотачиваться на рынке недорогих товаров и не имеют споров по интересам с Zhiyu Music; отечественные производители мобильных телефонов полагаются на чипы серии Nation для снижения затрат, поэтому они последовательно устанавливают глубокие или поверхностные альянсы с Zhiyu и совместно ведут переговоры с международными партнерами. Реформировать механизм выдачи разрешений на патенты и снизить патентные пошлины.
Конечно, это всего лишь защитные стратегии.
Чтобы максимально избежать патентных споров, отечественные компании мобильной связи часто предпочитают сотрудничать с международными гигантами. Например, компания Ningbo Bird, которая в 2004 году заняла девятое место в мире по производству мобильных телефонов в мире, тесно сотрудничает с французской компанией Sagem; TCL приобрела подразделение мобильных телефонов французского Alcatel.
Wei Dongsheng очень рано начал формировать отрасль, в результате чего Zhiyu Group владеет 25% Chunqiu Network. Сеть Chunqiu Network была оценена в 89 миллиардов долларов США, а компания Zhiyu Group сразу же получила чистые активы на сумму более 2 миллиардов долларов США.
Чтобы избежать патентных споров и активно интегрироваться в международный рынок, Zhiyu Group решила последовать примеру Bird и TCL, реализовав 25% капитала Chunqiu Network для приобретения бизнеса мобильных телефонов международных гигантов. Подобно тому, как Siemens был озадачен отсутствием надежды в бизнесе мобильных телефонов, Zhiyu, вслед за BenQ из Wanwandao, также подал заявку в Siemens на приобретение ее дочерней компании по производству мобильных телефонов. Zhiyu предлагал более высокую цену, и Siemens завидовал рынку Huaguo. Они не хотели использовать возможность продажи мобильных телефонов для приобретения акций Zhiyu. Обе стороны быстро пришли к соглашению о сотрудничестве.
Неожиданно случилось нечто неожиданное.
Zhiyu только что договорился о сотрудничестве с Siemens, и Соединенные Штаты внезапно прекратили приобретение на основании того, что это может повлиять на их национальную безопасность. Дочерняя компания Siemens по производству мобильных телефонов находится в Германии, и Zhiyu приобретает немецкие компании. При чем здесь США? Жалко, что у Соединенных Штатов есть уверенность в том, что они сделают все возможное, чтобы доминировать в мире. Соединенные Штаты заявили, что остановят сделку, и правительство Германии немедленно отвергло предыдущее одобрение, как мопс, и попросило Siemens приостановить сделку.
Приостановление сделки не в интересах Siemens. Siemens, активно выступая посредником на поверхности, использовала Соединенные Штаты как предлог для вымогательства дополнительных акций у Zhiyu. Вэй Дуншэн тогда понимал, что Сименс столь же беспокойный и добрый. Если Zhiyu передаст большое количество акций Siemens и превратит Zhiyu Group в совместное предприятие с долевым участием или иностранный холдинг, это приобретение определенно пройдет гладко.
Приобретение бизнеса мобильных телефонов у международного гиганта - всего лишь стратегический план выхода из Китая.
Автономия Чжиюй фундаментальна.
Как глупо продавать себя, чтобы выбраться из Китая.
Вэй Дуншэн, не колеблясь, отверг шантаж Сименс, а затем Сименс пригрозил перепродать бизнес мобильных телефонов BenQ, продолжая вести переговоры с Чжиюй, чтобы проверить пределы возможностей Чжиюй. Неудача, связанная с приобретением Zhiyu бизнеса мобильных телефонов Siemens, напомнила Вэй Дуншену, что Zhiyu стал жирным мясом в глазах международных гигантов, и он также был в черном списке Соединенных Штатов как потенциальная угроза.
Чжию была выдвинута в мир независимо от человеческой воли.
Однако еще не поздно наверстать упущенное.
Затем, продолжая развертывание внутри страны, Wei Dongsheng также должен выделить определенное количество энергии на глобальное развертывание. Использование платформы Джека Ма «Меч Западного озера» для предварительной встречи с Клинтоном - это первый шаг для Вэй Дуншена к официальному развертыванию мира.
10 сентября, через неделю, Вэй Дуншэн прибыл в Ханчжоу вовремя.
Вэй Дуншэн сначала присоединился к Ма Хуатэну, а затем бок о бок подошел к месту проведения. Поскольку механизм саммита не подходил для личного общения с Клинтоном заранее, Вэй Дуншэн отказался от идеи болтать и смеяться с Клинтоном и переключил свое внимание на других присутствующих гостей. Помимо Вэй Дуншена, Ма Хуатэна, Ма Юна, бывшего президента США Клинтона, важных гостей, участвующих в пятом «Мечах Западного озера», также присутствуют глава NetEase Дин Лей, президент провинции Сина Ван Янь, глава Sohu Чжан Чаоян, основатель Yahoo. Ян Чжиюань, экономист Чжан Вэйин и др.
Чжан Вэйин председательствовал на этом небольшом форуме, сначала рассматривая историю Западного озера Лунцзянь, а затем предлагая тему: «Следующие два часа очень долгие. Сначала я дам всем коротко представить пять-десять минут, чтобы рассказать о том, почему вы зарабатываете деньги. … Чаоян, ты приехал участвовать в «Западном озере Лунцзянь» на первом занятии, поэтому я хочу попросить тебя сначала поговорить ».
Чжан Чаоян некоторое время вообще говорил.
Соху и Сина Чжана Чаояна - соперники, и ведущая сразу перешла к президенту Сины Ван Яну.
После этого был Ма Хуатэн. Когда Ма Хуатэн подошел к концу, он не знал, какой круг вращается в своей голове, и внезапно ворчал: «Я думаю, мы можем что-то сделать, чтобы повысить ценность и дать пользователям ощутимую отдачу. Самое главное - не брать Копировать что-то из-за границы ».
Чжан Вэйин был немного ошеломлен и спросил Ма Хуатэна: «В вашем последнем предложении их критиковали за оригинал?»
Ма Хуатэн не умеет говорить и сдержанно отрицает: «Нет».
Чжан Вэйин не хотел доставлять хлопот и был готов обойти это. Однако Чжан Чаоян, глава Соху, был невежлив и контратаковал Ма Хуатэна, не называя имен: «Я принадлежу к репатриантам, и у всех своя отправная точка. Северная фракция более амбициозна и делает новости. , Занимаюсь СМИ, занимаюсь исследованиями; Нанпай делал кое-что на земле и был занят зарабатыванием денег ».
Если вы любите снова встать на путь будущего, пожалуйста, соберите его: () Перейдите на путь будущего. Литература обновляется быстрее всех.