Возвращаясь к будущему пути - Глава 141.
Глава 142.
143 Кик Байду
Tencent не смогла прорваться сквозь слои сдерживания весной и осенью. В условиях нисходящего тренда постепенно образовывались внутренние разногласия, и Ма Хуатэн наконец был вынужден положить конец стратегии противостояния Весне и Осени, сократив капитал.
Эти 6% капитала являются компенсацией Tencent за прекращение землепользования.
Что касается искренности, искренности команды основателей Tencent по-прежнему достаточно.
Однако Wei Dongsheng не стремится получить прибыль за счет повышения стоимости акций Tencent. Если статус Chunteng Games не может быть гарантирован, нет существенной разницы между 15% и 21%.
Цзэн Ли Цинфу также заверил Вэй Дуншена: «Tencent уже создала совместное предприятие с Chunqiu Chunteng Games, и было бы огромной ошибкой управлять« QQ Hall »и« QQ Fantasy Country »в одиночку. Чтобы не дать руководству Tencent действовать в одиночку и необоснованно ущемлять интересы акционеров, MIH предложила. Чтобы внедрить систему вето с одним голосом, команда Tencent должна получить понимание Chunqiu и MIH для всех решений, касающихся стратегического направления и больших сумм средств. . Tencent должна безоговорочно отказаться от любого решения, которое Chunqiu считает вредным для его собственных интересов и которое было отклонено ».
Вэй Дуншэн кивнул.
Если это такое состояние, стоит поговорить.
Вэй Дуншэн добросовестно ответил Цзэн Лицину, Чжан Чжидуну и другим: «Чуньцю в принципе согласен с системой вето с одним голосом, а также готов начать переговоры о корректировках справедливости».
Падение Tencent - это компания с рыночной стоимостью в миллиарды гонконгских долларов. 6% -ный капитал - это также изменение, затрагивающее сотни миллионов капиталовложений. Необходимо вести банальные переговоры, чтобы ограничить права и обязанности друг друга. Заявление Вэй Дуншэна стало не концом противостояния между Spring and Autumn и Tencent, а началом процесса переговоров и урегулирования вопроса.
Когда Вэй Дуншен выразил свою позицию, он, похоже, был удовлетворен 6% -ным капиталом. На практике аппетит группы интересов Chunqiu не ограничивается 6% -ным капиталом.
С большим количеством людей ваши мысли станут смешанными.
Как и в системе государства, чиновники - это чиновники, а страна - это страна. Старейшины девяти кабинетов, которые сильнее высших политических клубов, не могут произвольно задевать национальные интересы по собственному желанию. Huaguo - это большой коллектив из 1.3 миллиарда человек, а Chunqiu Group - это небольшой коллектив из 50,000 XNUMX сотрудников. Со временем, благодаря сплоченности Chunqiu Group, Chunqiu Group постепенно формирует коллективную волю и имеет интересы Chunqiu Group.
Chunqiu Group в настоящее время находится в тени Вэй Дуншэна. Вэй Дуншэн сказал на восток, группа Chunqiu должна идти на восток. Однако там, где Вэй Дуншэн был уклончив и где Вэй Дуншэн не хотел тратить свою энергию, Chunqiu Group уже приняла собственное решение по интересам.
Как и Tencent, Вэй Дуншэн считает это уголком и не уделяет ему особого внимания. Будь то 15% эквити или 21% эквити, этого хода достаточно, чтобы Chunteng Game оставался вспомогательным. Однако Вэй Дуншэн не заботится о 15% или 21% капитала, в отличие от коллективной воли Chunqiu Group. Вэй Дуншэн снова игнорирует Tencent. Tencent также является потенциальной интернет-компанией. Если есть шанс оторвать на нем кусок жира, как может Chunqiu Group добровольно сдаться.
В результате Вэй Дуншэн спокойно начал переговоры, но MIH и Tencent ждали мечи и мечи, которые команда по весенне-осенним переговорам готовила в течение долгого времени. Для команды основателей, таких как Ма Хуатенг, Цзэн Лицин и Чжан Чжидун, Tencent - это их бизнес и их кропотливые усилия; для MIH Tencent - это финансовое вложение, и они хотят зарабатывать деньги на приросте капитала Tencent; Приходит Ю Вэй Дуншэн. Говорят, что владение акциями Tencent означает сохранение Chunteng Games и является элероном Chunqiu Network; для Chunqiu Group Tencent - это блок для разделки мяса, который не режет жир.
Команда основателей Tencent придает большое значение будущему Tencent. Для выживания Tencent многие аспекты готовы пойти на компромисс; MIH больше волнует, стоит ли Tencent оптимистично. Если у Tencent нет надежды, никакая сумма капитала не будет представлять собой кучу цифр. Команда переговоров Chunqiu одержала верх и отказалась идти на компромисс. После серии ожесточенных столкновений и четырехмерного пространства Chunqiu отказался от разработки инструментов обмена мгновенными сообщениями, Tencent отказался от развития бизнеса онлайн-игр и других сложных обменов интересами, окончательный коэффициент собственного капитала, полученный Chunqiu Group, намного превысил показатель Wei Dongsheng Представлять себе.
Согласно предварительным переговорам, после корректировки капитала Tencent: доля акций, находящихся в обращении на бирже, была снижена до 20%, Chunqiu принадлежало 35%, MIH принадлежало 25%, а команде основателей Tencent и руководству принадлежало 20%. Chunqiu стал крупнейшим акционером Tencent.
20% увеличения доли владения весной и осенью, 6% пришлись на Ма Хуатэн, а остальная часть пришлась на передачу MIH и обратный выкуп акций в обращении. Поскольку все делают ставку на будущее, а не на настоящее, менеджмент MIH и Tencent попросил Spring и Autumn приобрести их акции с премией. Учитывая, что цена акций Tencent недавно колебалась между 3 и 4 гонконгскими долларами, весна и осень объявили о двукратной премии, что означает, что она увеличит свою долю в этой 20% -ной доле при условии 8 гонконгских долларов за акцию, в общей сложности 2.688 миллиарда гонконгских долларов.
Chunqiu также выдвинула свои условия, за исключением того, что сотни миллионов гонконгских долларов для выкупа обращающихся акций будут немедленно выставлены на рынок, а оставшиеся около двух миллиардов гонконгских долларов будут отложены: если официальный контракт будет подписан до октября. 2005, Chunqiu будет октябрем 2005 года. Одна шестая была выплачена раньше, одна треть - до октября 2006 года, одна треть - до октября 2007 года, а последняя одна шестая - до октября 2008 года.
Хотя есть еще много тривиальных деталей, которые необходимо обсудить на качелях, общее направление весенне-осенних подозрений и подозрений Tencent уже определено.
Конфликт интересов ушел, и атмосфера гармоничная.
35% акций Tencent, Chunqiu Network увеличили свою долю до 5%; Chunqiu Group напрямую владела 5%; Chunqiu Software увеличила свою долю до 10%; Сокращение доли Ма Хуатэна на 6% было напрямую передано Dongsheng Holdings, плюс предыдущий 9% -ный пакет акций Вэй Дуншэн косвенно контролирует 15% капитала Tencent, что больше, чем Чжан Чжидун и Ма Хуатенг вместе взятые.
Вэй Дуншэн так презирал позицию Tencent, но, как ни странно, стал крупнейшим индивидуальным акционером Tencent, что действительно непредсказуемо. Когда договор о корректировке капитала был наконец подписан, Вэй Дуншэн, как крупнейший акционер Tencent - физическое лицо, снова приехал в Шэньпэн.
На праздничном ужине в тот вечер Ма Хуатэн также присутствовал и встретил Вэй Дуншэна в сопровождении Цзэн Лицина. Ма Хуатэн всегда имел покерное лицо, которое не было злым и претенциозным. Возможно, учитывая, что атмосфера немного смущающая, Цзэн Лицин намеренно сменил тему и начал: «Я слышал, что Spring и Autumn Search также будут перечислены в Соединенных Штатах?»
Вэй Дуншэн: «Нет».
Цзэн Лицин был удивлен: «Эта новость - дезинформация?»
Вэй Дуншэн: «Это всего лишь стратегия атаки на листинг Baidu».
Цзэн Лицин и Ма Хуатэн внушали трепет.
По плану Вэй Дуншена, владение акциями Tencent - это лом, а Chunqiu Search - главное поле битвы.
Департамент по связям с общественностью Чуньцю разрешил ограничения Информационного бюро Государственного совета и немедленно вложил значительные средства в поисковую систему, чтобы сжечь деньги и захватить рынок.
Если судить по пользовательскому трафику в качестве параметра, то на китайском рынке поисковых систем в первой половине 2004 года Baidu занимала 29.1% доли рынка, занимая первое место; 3721, Yahoo, Yisou и другие продукты Yahoo составили 26.6% доли рынка, занимая второе место; Google занимает 19.7% рынка, занимая третье место; Доля рынка Chunqiu Search составляет 13.1%, занимая четвертое место.
Летом 2005 года после года сжигания денег онлайн и офлайн китайский рынок поисковых систем претерпел серьезные изменения. Весенний и осенний поиск добился больших успехов, поднявшись с 13.1% до 57.5%, заняв первое место; Google немного отказался. Baidu занимает второе место с долей рынка 16.5%; Baidu упала с 29.1% до 15.5%; из-за конфликта между Zhou Hongyi и Yahoo и продвижения Spring и Autumn Search ситуация была хуже, чем у Baidu, упав до 6.4%.
Всего за один год поиск Весенне-Осеннего Периода сожгли деньги на первое место.
В середине 2005 года характеристики рынка поисковых систем были очень четкими. С 2003 по 2004 год о поиске HC или Zhongsou, который гордился поиском номер один на китайском языке, незаметно забыли. Его модель сотрудничества с порталами не признается рынком капитала, и его рыночная доля по новым стандартам также незначительна. Настоящими игроками в области поисковых систем являются только четыре игрока в тяжелом весе, включая Chunqiu, Baidu, Google и Yahoo. Среди них Yahoo находится на стадии внутренних и внешних неурядиц. Река находится в упадке, и этот спад очень очевиден. Если нет средств для восстановления, Yahoo может скоро выйти из команды.
У всех трех поисковых систем, Chunqiu, Baidu и Google, есть отличные характеристики.
Чуньцю заменяет бывшую должность Baidu. Внутри страны он называется Chunqiu, а за рубежом - Google. Чтобы бороться с репутацией бренда Baidu, поскольку большая часть пользовательского трафика Baidu поступает от пиратской музыки в формате MP3 и пиратских онлайн-романов, Chunqiu заставил Chunqiu Literature продолжать подавать в суд на Baidu за нарушения от имени лагеря онлайн-романов. С другой стороны, он намеренно сосредоточился на этом аспекте публичности, чтобы полностью заклеймить Baidu. Создать новый имидж для Baidu просто и грубо: найти Baidu нелегально.
Используйте Chunqiu дома и Google за границей, чтобы найти Baidu нелегально.
Благодаря сознательному руководству отдела пропаганды весны и осени, это предложение стало субъективным впечатлением китайских пользователей сети о трех поисковых системах: Chunqiu, Google и Baidu. Фактически, Chunqiu Search, являясь наиболее важным бизнесом Вэй Дуншэна, имеет техническую подготовку не слабее, чем у Google, и всегда поддерживался на уровне, превышающем Google в течение полугода-года. Однако поисковые системы имеют характеристики индустрии услуг, и их качество связано с большими данными пользователей. Чем больше пользовательский масштаб и чем шире распределение пользовательской выборки, тем лучше субъективное восприятие пользователя.
Google имеет огромную рыночную поддержку в Европе, Америке и других странах и имеет богатый опыт работы с поисковыми запросами на английском языке. Пользовательский опыт в этой области, естественно, превосходит Spring и Autumn Search; Конечно, у Spring and Autumn Search есть свои преимущества. Пользовательский опыт работы с поисковыми запросами на китайском легко сокрушает Google. Когда лояльные пользователи Google не смогли найти информацию на китайском языке, все больше и больше людей начали пытаться переключиться на весенний и осенний поиск.
Весенний и осенний поиск сжигает деньги на покупку трафика и может удерживать пользователей. Естественно, атакующему Baidu нечему сопротивляться.
Как упоминалось ранее, с 2001 по 2004 год Baidu был очень беден и не имел капитала, чтобы играть в игры, сжигающие деньги, с помощью Spring и Autumn Search. В июне 2004 года Baidu предоставила свое третье финансирование и получила всего 15 миллионов долларов США от восьми венчурных инвесторов, включая DFJ и Google. При таком масштабе финансирования у Baidu будет еще два раунда, и даже не думайте играть в игру сжигания денег с Chunqiu Search. Baidu хочет сыграть в игру сжигания денег, единственная уловка - поехать в США, чтобы стать достоянием общественности и найти преступника, который предоставит средства.
Фактически, уже в третьем раунде финансирования Baidu уже готовилась к публичному размещению в Соединенных Штатах во второй половине 2005 года. Поскольку Baidu долгое время был бедным и не осмеливался надеяться на то, что разбогатеет, оценка Baidu сам по себе очень низкий.
Однако, чтобы убить Baidu, Chunqiu Search не хотел получать 100 миллионов долларов.
Если вы любите снова встать на путь будущего, пожалуйста, соберите его: () Перейдите на путь будущего. Литература обновляется быстрее всех.