Возрождение 92 Business Tycoon - Глава 3177.
Глава 539 Гордость
Это был второй день, когда Фэн Ипин вернулся в Силиконовую долину, и когда его родители перестали говорить об особняке Гейтсов, Microsoft наконец отреагировала. Они снова подняли цену для Yahoo, и она составила 2 миллиарда долларов США.
По мнению Фэн Ипина, причина столь медленной реакции Microsoft кроется в Балмере.
Для Балмера приобретение Yahoo имеет слишком большое значение.
Для Балмера приобретение Yahoo является не только важной задачей, но и имеет большое стратегическое значение.
Баллмер всегда считал, что чем крупнее компания, тем больше она получит выгоды, а приобретение Yahoo быстро расширит масштабы их онлайн-рекламы и поиска.
Это фактически отражает амбиции Балмера. Он надеется, что Microsoft под его руководством станет лидером не только в области операционных систем и офисного ПО, но и во многих областях.
Успех Google и Facebook в полной мере продемонстрировал потенциал онлайн-рекламы, СМИ и социальных сетей. Он не только надеется, что Microsoft сможет изменить ситуацию в этой области, но и надеется, что Microsoft сможет лидировать в этих областях.
По крайней мере, он может стать вторым.
Но дело в том, что Microsoft в настоящее время ничего не делает в этих областях, не говоря уже о втором месте.
В социальной сфере Microsoft еще не стартовала, а медиасфера максимум включена. MSN у них есть, но в поле поиска их можно рассматривать только как дилетанта.
По данным первого квартала, доля рынка Google номер один в США составила 65.98%.
Yahoo, на втором месте, занимает 20.94%. Хотя Microsoft и находится на третьем месте, у нее всего 6.9%.
И мы все знаем, что с точки зрения поиска можно сказать, что доля рынка онлайн-рекламы и доля поиска прямо пропорциональны.
Можно сказать, что это основная причина решимости Балмера. Если Yahoo удастся приобрести, то Microsoft станет второй по значимости в поисковой сфере США.
По привычке американских пользователей, которые всегда ненавидят босса отрасли, думают, что это гегемония, и любят поддерживать отрасль вторыми, Microsoft, несомненно, добьется быстрого прогресса в этой области.
Приобретение Yahoo также позволит Microsoft одним махом стать доминирующим игроком на рынке США. Hotmail от Microsoft занимает 25.54% рынка электронной почты США, а доля Yahoo - 54.63%. В совокупности они превысят 80%.
Также есть онлайн-карты. В настоящее время их доля составляет 12.84%, у Yahoo — 22.64%, а общая доля составляет более 35%. По сравнению с 50.62% Google, это уже не недостижимо…
С личной точки зрения можно также сказать, что это попытка Балмера утвердить свой престиж.
Как основатель компании Gates, его достижения слишком ослепительны. Как преемник Гейтса, если вы не хотите, чтобы все считали вас немного прозрачным, вы должны что-то сделать.
Почему Фэн Ипин обратился к Гейтсу, а не к Балмеру, чтобы тот сдался? Это еще и потому, что он совершенно ясно понимает, что в этом вопросе Гейтса, очевидно, легче убедить.
И пусть Гейтс и Балмер поговорят об этом вопросе, очевидно, эффект будет лучше.
Но похоже, что Гейтс и Баллмер также много говорили об этой проблеме.
Он стоял перед окном, глядя на парк, где новости его совершенно не затронули, и раздумывал, стоит ли ему позвонить Балмеру. В конце концов, у этого громкоговорящего брата были с ним хорошие отношения.
Как будто у него было чистое сердце, он собирался взять трубку, и тут случайно позвонил Балмер.
«Стив, прости…»
— Фэн, — голос Баллмера на этот раз был не высоким, низким и хриплым, как будто он всегда произносил речь, — я готов сдаться.
«Стив, я хочу сказать, что мне жаль, что все сложилось до нынешней ситуации, — сказал Фэн Ипин, — мне также жаль, что я не обсудил этот вопрос с вами лицом к лицу, потому что я знаю, что мое предложение для тебя. Насколько сильным будет удар...»
«Фэн, ты думаешь, действительно не стоит тратить 50 миллиардов долларов США?» — спросил Балмер.
«Да, я не думаю, что стоит тратить 50 миллиардов долларов на приобретение Yahoo с любой точки зрения».
«Я думаю, вы также обратили внимание на эффективность новой рекламной системы Yahoo и панамской системы. Честно говоря, хотя затраты в целом не велики, эффект на самом деле очень средний».
«Я предполагаю, что после применения этой системы доля Yahoo на рынке онлайн-рекламы продолжит снижаться».
«Что еще более важно, учитывая таких конкурентов, как Сунь Чжэньи из SoftBank, мы все знаем, что 50 миллиардов долларов не обязательно могут быть окончательной ценой».
«Стив, я полностью согласен с твоим решением. Microsoft действительно следует приложить усилия в области Интернета. Эта стратегия, несомненно, правильная, но приобретение Yahoo не должно быть стратегией».
Баллмер некоторое время молчал: «Я должен признать, Фэн, ты прав».
В ходе недавнего процесса реализации он действительно рассматривал приобретение Yahoo как стратегию.
«Стив, насколько ты понимаешь, — сказал Фэн Ипин, — я думаю, что есть много направлений, над которыми мы можем работать, то есть поглощения. Есть также много возможностей. На самом деле нет необходимости тратить такую высокую цену на приобретение Yahoo».
«Я могу с уверенностью сказать, что если Yahoo на этот раз не будет приобретена ни нами, ни SoftBank, то через год-два, если вы посмотрите на ее результаты, вы определенно будете благодарны, что решили в свое время отказаться от нее. ».
«Даже если SoftBank успешно приобретет его, я думаю, мы придем к такому же выводу, когда посмотрим на его развитие через год или два».
Балмер с этим полностью согласен. Не говоря уже о других вещах, когда Yahoo была приобретена SoftBank, Microsoft под его руководством никогда не делала Yahoo хорошего лица.
Однако он не решался думать о почти 40%-ной доле поиска, которая стала почти под рукой после приобретения Yahoo.
В последние месяцы, чтобы настоять на приобретении Yahoo по высокой цене, Гейтс разделял давление, но он все еще испытывает давление со стороны многих инвесторов.
Если вы сдадитесь в это время, то все, что вы делали раньше, и все, что вы пережили, потеряет смысл.
«Фэн, если бы Softbank на этот раз не увеличил цену или увеличил цену только на 1 миллиард долларов США?»
«По моей оценке, SoftBank не может не повысить свои цены», — сразу сказал Фэн Ипин.
Он считал, что большая часть Сунь Чжэнъи также увидела конец своей стороны. Он также должен знать, что этот раунд должен стать временем, чтобы определить результат.
«Хотя я также уверен, что они не только добавят 1 миллиард долларов США, потому что вы посмотрите на Стива, с точки зрения роста цен SoftBank всегда был более впечатляющим, чем мы, только больше, чем мы, а не меньше, чем мы. »
Более того, будь то на Востоке или на Западе, целое число вроде 50 миллиардов будет считаться узлом. После 50 миллиардов все будут осторожнее поднимать цены. SoftBank не должен оставлять себе такие неприятные возможности.
«Но если они увеличат цену только на 1 миллиард, то, пока вы сможете убедить совет директоров Microsoft, я поддерживаю вас в повышении цены еще на один раунд», — сказал он.
«Возможно, в таком случае мы напрямую добавим еще 2 миллиарда, доведя его до 51 миллиарда долларов США», — сказал он.
«51 миллиард» — это число, которое заставило Балмера на некоторое время замолчать. По его оценкам, убедить совет директоров принять такое предложение, очевидно, не так уж и сложно.
Однако, учитывая выручку Microsoft в 58 миллиардов долларов США в прошлом году и валовую прибыль более 46 миллиардов долларов США, он считает, что усердно работать вполне возможно.
«Спасибо за поддержку, Фэн».
Когда он повесил трубку, он с нетерпением ждал этого, надеясь, что SoftBank сможет на этом остановиться, или, если он будет добавлен, это добавит только 1 миллиард долларов США.
До вечера дня ситуация была весьма оптимистичной. Столкнувшись с новым наступлением, SoftBank не отреагировал.
............
В штаб-квартире Softbank в районе Сиодоме через 20 с лишним часов после того, как стало известно, что оппонент снова поднял цены, хоть и не последовало быстрой реакции, вовсе не было спокойно.
Узнав о решении Сунь Чжэньи, многие руководители почувствовали, что поддерживать основателя компании, как раньше, уже невозможно.
Люди в Токио бросились в компанию лично, а по телефону за границей их мнения были очень последовательны: «Ваше решение очень иррационально и слишком рискованно. Если вы сделаете это, вы можете даже потерять все, если будете неосторожны».
Сунь Чжэнъи не ожидал, что в столь критический момент определения победы или поражения он встретит такое огромное сопротивление внутри роты.
Столь беспрецедентное сопротивление заставило его отнестись к этому серьезно. Этим вечером, впервые с момента начала своего бизнеса, он потратил много энергии, убеждая своих внутренних членов, и много раз объяснял SoftBank огромное значение приобретения Yahoo.
Но для таких людей, как он, чем сильнее сопротивление, с которым они сталкиваются, это только укрепит его решимость.
Работа убеждения продолжалась с вечера до дня, а затем до вечера… Наконец, на второе раннее утро, когда американская сторона приступила к работе, под свидетелями всех измученных и несколько обескураженных руководителей SoftBank, голос Сунь Чжэнъи , который тоже несколько охрип, сообщил о своем решении американской команде.
Это решение, которое выходит за рамки каждого. Это не увеличение на 1 или 2 миллиарда долларов США, а прямое увеличение на 3 миллиарда долларов США, что поднимает цену до 51 миллиарда одним махом!