Возрождение 92 Business Tycoon - Глава 2533.
Глава 1233.
В Голливуде большой босс Viacom Саммер Редстоун, которому больше восьмидесяти лет, лично председательствовал на встрече.
В отличие от свадьбы, на которой присутствовал Фэн Ипин, эта встреча была очень удручающей.
Из-за своего гнева у богача, пережившего катастрофу, казалось, явно искривился рот.
«У меня только один вопрос, почему мы дали бюджет от 500 до 800 миллионов долларов США, а Myspace была приобретена News Corp за 580 миллионов долларов США?»
Во время разговора он не мог не стучать пальцами по столу.
Надо сказать, что мужчины агрессивны, и у каждого найдутся свои конкуренты.
И некоторые из этих конкурентов будут рассматриваться ими как соперники.
Для старого мистера Редстоуна Мердок — его соперник.
Что значит враг? Даже если ты проиграешь, ты не сможешь проиграть ему.
Но на этот раз в торгах за Myspace он просто проиграл сопернику Мердока.
Ключевым моментом является то, что цена покупки Мердока все еще намного ниже установленной им максимальной цены покупки, что делает его действительно неспособным контролировать свой гнев.
Генеральный директор Viacom Том Флестон взглянул на Лей Шидуна. Этот вопрос неоднократно обсуждался на последних встречах. В любом случае, внимание сосредоточено на нем. Сегодня он не удосужился ответить.
После поворотного момента этих дней Фрестон редко чувствует себя глупым и наивным.
Раньше, как и многие аналитики, он был оптимистичен в отношении того, что должен стать преемником этого старшего и старшего человека, но теперь, как и в случае с предыдущими генеральными директорами, окончательным результатом может быть только увольнение. Это как беспорядок.
Такие иллюзии были намеренно созданы этим стариком, у которого, похоже, до сих пор нет пенсионного плана.
Еще глупее то, что он раньше этому верил и столько глупостей делал по его указаниям.
Он не стал искать клише: «На этот раз наша команда по слияниям и поглощениям отреагировала недостаточно быстро, и время поговорить…»
«Я думаю, что это не проблема нашей команды по слияниям и поглощениям», — Лэй Шидун не взглянул на этого подчиненного, которым раньше очень восхищались. «Неужели всем нашим компаниям и всем командам сейчас мало работать? активен?»
Шари Редстоун, которая только что стала вице-председателем Viacom, а также дочь Редстоуна, взглянула на несколько медлительного Тома Фристона: «Даже важные приобретения, решение о которых принял совет директоров, можно отнести к задержкам, ведущим к провалу. Я также считаю, что многим нашим коллегам следует провести тщательную проверку».
Том Фристон взглянул на почти пятидесятилетнюю женщину, покачал головой и не смог удержаться от насмешек: это был еще один глупый и невинный парень, такой же, как и он.
Как вы думаете, сможете ли вы возглавить Viacom после моего ухода?
Долгая память!
Почему ты не думаешь о своем брате?
В 2003 году Лэй Шидун внезапно заявил, что для лучшего управления компанией его сын и еще трое директоров уйдут из Viacom, чтобы ввести больше независимых директоров — по сути, это полный Собственный сын, изгнанный из его компании.
В то время Фрестон был правой рукой Редстоуна в этом деле.
Теперь он понимает, что это не для «лучшего управления компанией», то есть Редстоун лишает сына возможности бросить вызов самому себе, чтобы укрепить свой контроль над компанией.
Фрестон также теперь совершенно уверен, что этот старик, которому на тот момент было уже восемьдесят лет, боялся, что вообще не думал ни о каких пенсионных планах, и даже заботился о своей власти больше, чем в молодости.
Но кажется, что некоторые люди не думали об этих вещах или не осознавали эту проблему.
Такой взгляд Салли, естественно, очень расстроил Салли. Она совершила такую большую ошибку. Какие качества вы должны предъявить мне?
Считаете ли вы, что, как все говорили, вы лучший кандидат на пост руководителя нашей компании?
«Предлагаю провести детальное расследование по этому поводу для выяснения ответственности соответствующих людей», — сказал он.
«Мы все знаем, насколько сейчас популярны социальные сети и насколько редки такие продукты, как Myspace. Я считаю, что такая серьезная ошибка непростительна».
Фрестон не удосужился ответить. В любом случае, я знал, что меня сметет твой старый ублюдок. Зачем мне объяснять?
Редстоун уклончиво отреагировал на то, что сказала его дочь, и, казалось, был совершенно безразличен к реакции Фрестона, потому что затем он заговорил о другом: «Я думаю, пришло время сосредоточиться на проблеме непозитивности на работе. Я просмотрел отчет в апреле: у нас тысячи обычных магазинов, но в сфере проката DVD разрыв с Netflix становится все больше и больше». Он обратил свое внимание на человека, отвечающего за Блокбастер. «Деловая ситуация настолько пессимистична, может ли команда Blockbuster сидеть на месте?»
Ответственный за Blockbuster человек, который немного расслабился, на мгновение опешил. Разве это не было целью просто выгнать Фрестона и набрать обороты? Почему оно вдруг обратилось ко мне?
«Доля Netflix значительно выросла, в основном благодаря помощи NEXTDOOR. Большое количество пользователей NEXTDOOR были успешно преобразованы в пользователей Netflix».
На самом деле он говорил об этой причине не раз.
«Это главное?» — спросил Редстоун. «Наши магазины разбросаны по всей территории США, что позволяет пользователям удобно забирать и возвращать товары. Мы сдаем в аренду все новые и новые киноисточники. Почему пассажиропоток становится все меньше и меньше?
Поэтому наша стоимость также высока. Человек, отвечающий за Blockbuster, собирался назвать еще одну банальную причину, но Редстоун не дал ему возможности высказаться: «Я знаю, у вас должно быть много причин, они легкие активы, мы, активы, важны; они общаются словами через Интернет. Мы общаемся с пользователями через сотрудников физического магазина, и отношение фронт-персонала не всегда восторженное…»
«А как насчет онлайн-платформы, в которую мы вложили много денег? Почему ситуация не улучшилась?»
После того, как в прошлом году Wal-Mart продала Netflix весь свой онлайн-бизнес по прокату DVD, компания Blockbuster, как бы медленно она ни продвигалась, осознала, что ходить на одной ноге становится все хуже и хуже. Итак, в январе этого года также торжественно запускается Их тщательно подготовленная платформа онлайн-проката, почти полностью копирующая модель Netflix.
А ежемесячный членский взнос ниже, чем у Netflix.
Кроме того, физические магазины есть по всей стране, забрать можно в любое время. В отличие от Netflix, чтобы получить фильм, который вы хотите посмотреть, требуется как минимум один день. Кроме того, Blockbuster уже много лет является самым популярным DVD среди пользователей. Арендные компании… Они чувствуют, что как только они выйдут в интернет, они неизбежно окажут серьезное влияние на Netflix. Однако прошло более трех месяцев, а ожидаемого всеми эффекта все еще нет.
Теперь это не проблема, которая была отложена, это проблема, которую, возможно, никогда не увидят.
Редстоун считал это столь же невероятным, как и провал приобретения MySpace.
«Самая большая проблема — это конфликт между онлайн-бизнесом и офлайн-бизнесом». Человек, ответственный за Blockbuster, занервничал. Меня одновременно уволят?
«Поскольку основная выгода, которую получают пользователи, заказывающие DVD онлайн, принадлежит сетевому отделу, физические магазины таким бизнесом активно не занимаются»,
Вам не нужно платить, чтобы получить DVD в магазине. Сотрудники магазина также помогают подготовить DVD-диски, которые пользователи заказывают онлайн, и в то же время помогают им забрать возвращаемые DVD-диски, а также проверить количество просмотренных ими…
Так много работы выполняется в автономном режиме, но продажи и прибыль, полученные от этих предприятий, возвращаются в онлайн, и компания также оценивает ежемесячные продажи каждого магазина. Какой магазин готов позволить своим старым пользователям стать онлайн-участниками вашей компании?
«Наши собственные магазины по-прежнему поддерживают соответствующую политику, но эти франчайзинговые магазины очень сопротивляются этому бизнесу, думая, что онлайн просто лишает их бизнеса»,
«Мы всегда сталкиваемся с подобными проблемами, но самый большой вопрос: почему бы нам не взять на себя инициативу и найти решение, когда мы увидим проблему?» — спросил Лэй Шидун.
«Где наша инициатива? Или ты не можешь решить эти проблемы, поэтому мне нужно сделать это самому?»
«Мы можем решить эту проблему», как мы можем сейчас говорить, что не можем?
«В течение одного месяца найдите для меня осуществимое решение», — Лэй Шидун холодно установил крайний срок.