Возрождение 92 Business Tycoon - Глава 2290.
Глава 994 1 хит
Поиск Baidu [Сеть романов Qingshu], мобильная версия. Предлагаю вам прекрасное чтение романа!
Если мы устраним момент, который раздражает Хуан Цзинпина и других в это время, Фэн Ипина действительно можно назвать скромным джентльменом.
Но, несмотря на это, первоначальное значение слова «Джентльмен Цяньцянь» должно включать в себя то, что это красивый доверенный человек, который красив. Ведь когда употреблялось слово «джунзи», это было в древние времена.
Но в любом случае Фэн Ипина можно считать добрым человеком.
В основе этой доброты лежит его спокойствие.
В 1992 году, обладая более чем десятилетней памятью, проснувшись на горе позади Фэн Цзячуна, он имел спокойную столицу, чтобы противостоять этому быстро развивающемуся и быстро меняющемуся обществу и миру.
Он знает, сколько возможностей открывается в будущем и сколько возможностей он может использовать, поэтому он не будет похож на других корпоративных лидеров. Чтобы получить возможность, не говоря уже о спокойствии, нужно игнорировать даже его поведение.
Так что у него действительно есть этот капитал, будь то в жизни или в бизнесе, он очень добр к людям.
Однако ему необходимо проанализировать причины доброты к нему других. Как и Сунь Чжэнъи, он сказал, что покинул Али без веской причины. Фэн Ипин действительно не может принять такую доброту.
Но после того, как Сунь Чжэнъи произнес свою просьбу, Фэн Ипин успокоился.
Он надеется на сотрудничество с Фэн Ипином после того, как Facebook и YouTube войдут в RB. Этой истины действительно вполне достаточно.
Другими словами, Сунь Чжэнъи вкусил достаточно сладости от работы Yahoo RB, поэтому планирует и дальше копировать эту модель.
В первоначальном времени и пространстве интернет-гигант Yahoo развивался до конца. Все два основных или наиболее качественных актива находились в Азии. Одна из них, естественно, была их инвестицией в Али, а другая — Yahoo RB.
Мы все знаем об инвестициях Yahoo в Ali, но немногие знают о достижениях Yahoo RB.
Yahoo China окончательно исчез, но Yahoo RB занимает первое место на рынке поисковых систем и порталов RB с 2000 года.
Тем не менее, можно использовать данные, чтобы проиллюстрировать: в конце прошлого года глобальная рыночная стоимость Yahoo составляла 33 миллиарда долларов США, в то время как Yahoo RB, компания, которая в основном предоставляет услуги в рамках RB, имела рыночную стоимость 50 миллиардов долларов США. !
Основным акционером Yahoo RB является SoftBank, а Сунь Чжэнъи был его основным акционером.
«Нет проблем, — протянул руку Фэн Ипин, — с нетерпением ожидая успеха нашего будущего сотрудничества».
Когда Сунь Чжэнъи услышал это, на его лице появилась радость, он схватил Фэн Ипина за руку: «Определенно».
Оба они, казалось, получили то, что хотели.
Да, Сунь Чжэнъи видит потенциал Facebook и YouTube, даже если он этого не видит, быстрое развитие этих двух проектов в мире также может помочь ему увидеть это.
Учитывая концепцию успеха в управлении Yahoo, он уверен, что сможет хорошо управлять Facebook и YouTube в РБ.
Он также хочет добиться того, чтобы успешная работа этих двух проектов определенно привела к хорошей синергии с Yahoo RB.
Единственное, что меня беспокоит на данный момент, это то, что с личностью и стилем этого молодого г-на Фэна я боюсь, что не смогу стать держателем контрольного пакета акций компании RB в этих двух проектах.
В конце концов, нынешний Фэн Ипин — это не тот Шеф Ян, которым он был в 1996 году, а Yahoo была основана всего два года назад.
Нынешний Фэн Ипин, можно сказать, хочет денег и денег, людей, влияния и влияния. Если он хочет использовать основную технологию своей компании, чтобы заработать много денег на определенном рынке, Фэн Ипин не согласится.
Вполне вероятно, что он предпочел бы позволить своим людям медленно продвигать эти два проекта в РБ, чем создать совместное предприятие с самим собой в качестве контролирующего акционера и быстро продвигать эти два проекта.
В будущем совместном предприятии Фэн Ипин обязательно будет настаивать на том, что он является контролирующим акционером, и он будет абсолютным контролирующим акционером, то есть ему будет принадлежать не менее 51% акций компании.
Но даже если будущее, скорее всего, будет таким результатом, Сунь Чжэнъи удовлетворен.
С прошлого года по настоящее время хорошая позиция Facebook и YouTube в мире вселила Сунь Чжэнъи в большую уверенность в том, что он получит чрезвычайно высокую прибыль, управляя этими двумя проектами в РБ в будущем.
И наоборот, с точки зрения Фэн Ипина, он вполне удовлетворен.
Для иностранных инвесторов РБ действительно очень закрытый рынок.
Я считаю, что у многих людей позже возникнут сомнения, будь то эпоха мобильного Интернета или эпоха Интернета плюс, РБ, страны, которая всегда добивалась больших успехов в передовой области и обладает сильной силой в электронике, это раз, почему не пошуметь?
Эта ситуация действительно похожа на выступление Индии на Олимпийских играх.
Разумеется, он должен был быть среди лучших, но этого не произошло.
Проблема остается, рынок РБ закрыт.
Это закрытие может стать знакомством с функциональными телефонами, которые все еще находятся на стадии славы.
Можно сказать, что с нынешней точки зрения функциональные телефоны РБ более развиты и лучше, чем в любой стране мира. У них большие экраны, мобильные телевизоры с откидной крышкой и чрезвычайно богатые интернет-услуги, предоставляемые операторами…
В течение долгого времени пользователи RB всегда отдавали предпочтение мобильным телефонам своих собственных брендов, таких как Sharp, Kyocera, NEC, Fujitsu, Sanyo, Sony и Panasonic. Эти местные бренды RB действительно разработали множество мобильных телефонов, которые полностью удовлетворяют особые потребности граждан RB, например, их чрезвычайное увлечение раскладушками.
Но на самом деле конструкция этих мобильных телефонов, включая спецификации аппаратного обеспечения мобильных телефонов, спецификации программного обеспечения и спецификации торговых центров приложений, регулируется крупнейшим оператором связи РБ, NTT, с которым Сунь Чжэнъи готов иметь дело.
Почему это так?
Индустрия мобильных телефонов RB выглядит так. Большую часть его продаж составляют контрактные телефоны.
Например, NTT ежегодно тратит сотни миллиардов иен на исследования мобильных телефонов, а после формулирования вышеупомянутых спецификаций они затем распространяют эти спецификации среди производителей мобильных телефонов и разработчиков программного обеспечения.
После производства мобильный телефон был куплен NTT, брендирован собственной маркой и продан на собственном канале.
Как оператор связи, компания NTT разработала i-MODE (что означает «мой режим») — передовую технологию мобильного Интернета. А как насчет этой технологии? У Morgan Stanley есть отчет, в котором говорится.
«С момента появления i-MODE по RB бегает бесчисленное количество американских экспертов. Когда они были удивлены, увидев возможности и скорость беспроводных устройств NTT, они застенчиво положили свои относительно потрепанные мобильные телефоны обратно в карманы. »,
Это в полной мере демонстрирует технический успех НТТ, крупнейшего на сегодняшний день оператора РБ.
В то же время NTT на самом деле очень дальновидна. В конце прошлого года он успешно вошел в индустрию мобильных платежей и запустил мобильный кошелек.
Знаете, номиналы наличных денег РБ очень большие, что приводит к проблеме сдачи. Хотя некоторые банки и компании запустили некоторые продукты, такие как наша внутренняя карта «все в одном», в конце концов, им нужно иметь при себе карту. Естественно, интегрировать карту в мобильный телефон не удобнее.
NTT не только установила отношения сотрудничества с основными эмитентами карт, такими как железнодорожные компании, 7-11 и FamilyMart, но также потратила 10 миллиардов иен на предоставление бесплатных услуг по установке устройств для считывания карт в универмагах, развлекательных заведениях и других торговых точках, нуждающихся в платежах. -Этот распорядок очень знаком?
Надо сказать, что он действительно обеспечивает большое удобство для своих пользователей.
В плане аппаратной части тоже очень аккуратно.
Они очень строги в отношении деталей продукта. Насколько строги карты, настолько строги, что многие компании, занимающиеся мобильным дизайном в нашей стране, не желают делать заказы.
Следует сказать, что компании в нашей стране не боятся неприятностей при открытии бизнеса, пока у них есть деньги, чтобы заработать.
Чтобы заставить наши отечественные компании не желать вести свой бизнес, мы можем вполне себе представить, насколько суровы они в отношении NTT. Их требовательность к деталям не является проблемой обсессивно-компульсивного расстройства, по крайней мере, это должна быть проблема запущенного компульсивного рака.
Более того, они настаивают на использовании дорогих материалов.
Поэтому продаваемые ими мобильные телефоны, независимо от программного или аппаратного обеспечения, действительно являются первоклассными.
В сочетании с влиянием ремесленной культуры он довел i-mode до крайности, став универсальным авианосцем, объединяющим питание, развлечения, погоду на фондовом рынке, а также покупки и бронирование.
NTT использует собственную технологию i-MODE для создания идеального замкнутого контура.
Другими словами, больше ничего не происходит.
Что касается продаж мобильных телефонов, то популярные сейчас в нашей стране и мире Nokia и Motorola — это лишь маленькая некомпетентная роль в РБ.
Nokia просто закрыла свой филиал в РБ. Можешь представить?
Это не те страны Африки, которым не хватает еды и которые в основном полагаются на рев для общения. С точки зрения экономики, это вторая по величине страна в мире. Nokia настолько обескуражена, что закрыла там свой филиал RB. Это показывает, насколько закрыт рынок мобильных телефонов.
Но во всех сферах жизни в РБ такое закрытие на самом деле является обычным явлением.
Отзывы нынешних сотрудников отдела маркетинга RB Фэн Ипина также подтверждают эту точку зрения. С этой точки зрения, если есть хороший партнер для сотрудничества, это действительно хороший выбор.
Сунь Чжэнъи очень хорош.