Чрезвычайный гений - Глава 2020.
Глава 2033: Фу Гуанвэй тоже хочет заниматься электронной коммерцией
Менее чем за полмесяца Huaxia создала сотни веб-сайтов электронной коммерции, большинство из которых принадлежат иностранным гигантам розничной торговли. С одной стороны, он обогатил выбор китайского народа и удовлетворил потребности китайского народа. С другой стороны, это также помогло соответствующим предприятиям в Китае выйти из рынка.
Если вы переходите на нашу сторону, чтобы заниматься бизнесом, тогда вы также должны позволить нашим китайским предприятиям вести бизнес, это очень простой обмен интересами.
Что касается того, кто в конечном итоге зарабатывает больше, а кто меньше, посмотрите на их собственные навыки. Однако никто не думает, что проиграет. Каждый гигант розничной торговли может стоять в отрасли и иметь свои преимущества.
Когда торговый центр Polar Bear Network Mall вышел на рынок Huaxia, чтобы проверить воду, Фу Гуанвэй забеспокоился.
«Feng Ge, супермаркет Polar Bear, сочетает в себе обычные магазины и онлайн-продажи. Наша группа супермаркетов Taihua сразу же начинает заниматься электронной коммерцией? »
Рынок Huaxia не говорит о том, что торговый центр Polar Bear Network Mall по-прежнему очень успешен в Восточной Европе, а его рыночная доля в индустрии электронной коммерции составляет более половины.
Возможно, это связано с неразвитостью электронной коммерции в Восточной Европе, но это также доказывает желательность этой модели. В сочетании с традиционными супермаркетами это может значительно сэкономить.
Это платные членские продажи онлайн-торгового центра, которые могут удерживать большое количество потребителей в онлайн-торговом центре и обеспечивать стабильный ежедневный трафик.
Группа супермаркетов «Белый медведь» может это сделать, и они, безусловно, могут это сделать.
«Хотите быть онлайн-супермаркетом? Это, конечно, не проблема, но вы думаете, как это должно развиваться? » Хуасия - это не восточная часть Европы. Бум электронной коммерции здесь далеко за пределами Европы и Америки.
В месте, где сеть не так развита, развитие приложения сети является лучшим. Многие говорят, что эта основная причина заключается в том, что Huaxia поддерживает ИТ-индустрию, поддерживает модель электронной коммерции, и китайцы осмеливаются смело попробовать. Может сильно пострадать, да и трафик недостаточно развит.
О национальной политике сказать особо нечего. Huaxia очень поддерживает отрасль. Вторая важная причина заключается в том, что бизнес-модель Али Бар крайне сложно скопировать за границей.
C2C, каждый может быть боссом, вокруг мечты многих китайских боссов. Правда ли, что в Европе и Америке нет такой мечты стать начальником? Конечно, есть, но многие из них не желают есть такого рода страдания.
Каждый должен иметь соответствующий опыт. В любой момент, когда вы открываете веб-сайт покупок, вы хотите связаться с магазином в первый раз перед размещением заказа. Любое сомнение в том, что вы хотите, чтобы магазин ответил в первый раз, что требует от продавца хотя бы одного 24-часового обслуживания клиентов, эквивалентно XNUMX-часовому продавцу.
И эта зарплата очень высока, Huaxia - это много самих продавцов, как босс, но и как продавец, есть это горькое. Точно так же, как в Huaxia есть много магазинов для пар, работа в магазине в основном заключается в том, чтобы делать это самостоятельно, и даже вся семья работает в этом магазине.
В Европе и США многие семьи сначала не живут вместе, так почему бы им не открыть магазин для мужа и жены? Поскольку это так сложно, многие из них предпочитают ходить по работе в соответствующие магазины, чувствовать себя хорошо, когда они идут на работу вовремя, и имеют больше времени, чтобы наслаждаться жизнью.
Многие думают, насколько современны рисовые люди, но не знают, что в стране много ферм. Многие люди никогда не покидали ферму за всю жизнь, и они не были в самолете.
Когда многие старушки и старушки в Китае пользуются смартфонами, в стране много людей, пользующихся функциональными машинами. По их мнению, мобильный телефон - это инструмент для звонков. Если вы хотите заняться чем-то другим, вы можете использовать компьютер.
Многие люди говорят, почему я не могу разбогатеть, потому что это не имеет значения, нет возможности, нет капитала, нет такого, нет такого, но самый важный момент заключается в том, что никакие правильные усилия не привели к успеху. было сделано.
Быть занятым определенно нехорошо, и это половина усилий. Те, кто обвиняет других, обычно не слишком хороши.
Другой момент - страна риса сильно отличается от Китая, то есть транспортировки. Статистика показывает, что доля сельских интернет-магазинов в Китае стремительно растет из года в год. С одной стороны, уровень доходов фермеров стремительно увеличивался. С другой стороны, сельская инфраструктура недостаточна. Они хотят покупать вещи. Многие магазины в городе отсутствуют, но есть сети.
Машина есть почти в каждой семье в стране, в супермаркет можно съездить, они привыкли к такому образу жизни. Китайцы предпочитают иметь супермаркет рядом с домом, вы можете ходить, а потом ходить по магазинам каждый день. В городе говорят, что движение по-прежнему удобное, можно сходить в какие-то крупные торговые центры, чтобы выбрать то, что вам нужно.
Но в сельской местности они не могут путешествовать, они не могут уехать слишком далеко, и времени не хватает, тогда покупки в Интернете - хороший выбор.
В разных странах разные национальные условия. В Европе есть много стран с похожими национальными условиями. Однако в эти годы Китай шел своим путем. Ни одна страна не похожа на Китай, и есть много отличий.
Это не развитая страна, но она сильнее и более развита, чем большинство развитых стран. Некоторые концепции очень закрытые, а некоторые очень сложные.
Это повлияет на бизнес-стратегию компании, поэтому многие зарубежные компании с очень хорошим развитием будут неприемлемы для Китая.
Фу Гуанвэй видит, что онлайн-магазин Polar Bear Online Mall развивается очень хорошо, но он должен копировать модель другой стороны, так что определенно нет!
У Фу Гуанвэй уже была идея на этот счет. Он передал Фэн Юю подготовленный отчет об анализе: «Послушайте, я взял в качестве примера группу супермаркетов Polar Bear, Amazon, Su Shuang и т. Д. Детальный анализ. Модель, которую мы собираемся использовать, - это тоже B2C ».
Хм? Фу Гуанвэй так думает?
Фэн Юй просмотрел отчет и обнаружил, что мысли Фу Гуанвэя были не такими, как он ожидал. Фу Гуанвэй считает, что открылся онлайн-супермаркет Taihua Supermarket. Первым важным рынком является не Китай, а Северная Америка, затем Китай, затем Юго-Восточная Азия и, наконец, Европа.
Хотя в Северной Америке существует множество компаний электронной коммерции, очевидно, что два гиганта, Amazon и Yi, пользуются уважением. Остальные разработки не очень хорошие.
Али, китайская сторона, уникальна, а остальные выступили очень хорошо. В настоящее время, когда на испытание вступает так много иностранных гигантов, конкуренция становится слишком жесткой.
Он считает, что сначала ему следует пойти на уступки, ориентируясь на рынок Северной Америки, особенно рынок риса. Затем используйте их каналы в супермаркетах, которые могут значительно сэкономить на хранении, покупке и т. Д., И даже можно значительно сэкономить на продвижении. Достаточно отправить флаеры возле крупных супермаркетов.
Их основные целевые покупатели, те, кто часто ходит в супермаркет за покупками, предоставляют другой стороне выбор, не имея возможности получить много, получают 10%, что является большим успехом.
Что касается Huaxia, он считает, что будущее может напрямую сотрудничать с торговым центром Polar Bear Network Mall, и даже другая сторона страны может также сотрудничать с другими группами супермаркетов, чтобы максимизировать сетевое преимущество.
Фэн Ю закрыл отчет: «Если вы подумаете об этом, то другие не будут возражать, и я не буду возражать. Как это сделать, вы можете рассмотреть сами, можете сослаться на модели других интернет-центров, не забудьте выделить собственные преимущества, не думайте о каждой стороне. Постарайся. Группа супермаркетов Taihua дает вам руководство, я очень рад ».
......