Чрезвычайный гений - Глава 1809.
BTTH Глава 1822: решение Wal-Mart
Группа супермаркетов Taihua безумно расширилась и успешно вошла в клуб с оборотом 100 миллиардов долларов.
Это очень большой разрыв, таких как Tesco, Metro, голландские супермаркеты и другие мировые розничные гиганты, их годовой оборот составляет около 50 миллиардов долларов США, Carrefour в прошлом году составлял около 70 миллиардов долларов США, а бизнес Wal-Mart в прошлом году. превысила 370 миллиардов долларов.
Вот почему Wal-Mart известен как крупнейший в мире розничный торговец, и разрыв с другими розничными группами не так уж и мал.
Конечно, в стране более десяти сетей супермаркетов с доходом более 30 миллиардов долларов США. У многих групп супермаркетов есть оборот в определенном состоянии, даже больше, чем у Wal-Mart. Но когда они объединены, они не могут сравниться с Wal-Mart. Остальные девять вместе почти такие же, как Wal-Mart.
Более того, Wal-Mart - это не просто страна, а Канада и даже более десятка стран по всему миру, филиал Wal-Mart, семья Уолтонов, также является большой семьей, отвечающей за розничную торговлю.
В Северной Америке существует множество групп супермаркетов с более чем 30 миллиардами продаж. Думали ли они когда-нибудь об их объединении?
Я думал об этом, но их можно совместить. Если три или пять компаний объединятся, то капитал каждого должен быть серьезно размыт. Кто будет председателем, а кто - ео?
Власть может гарантировать их интересы, и никто не хочет терять власть, поэтому эти группы супермаркетов не смогли объединиться, и даже не могут добросовестно объединиться против Wal-Mart.
В сознании многих магнатов розничной торговли Wal-Mart - это вершина, которой никогда не бросить вызов. Если Wal-Mart не будет убит сам по себе, Wal-Mart всегда будет номером один в мире. Ни одна розничная компания не может его превзойти.
Именно поэтому Wal-Mart войдет в тройку лидеров мирового рейтинга 500, причем впервые. Ни одна компания никогда не захочет работать с таким гигантом розничной торговли, как Wal-Mart.
Даже если это будет Coca-Cola, крупнейший в мире производитель напитков, если Wal-Mart перестанет продавать продукцию Coca-Cola, оборот Coca-Cola неизбежно резко упадет.
Wal-Mart также определилась с розничной ценой на многие товары. Пока существует зона Wal-Mart, никакая розничная цена розничной компании не может быть ниже, чем у Wal-Mart. Даже при отсутствии рекламного продукта после выхода в Wal-Mart продажи также могут увеличиться.
Это доверие людей к Wal-Mart и ценность бренда Wal-Mart.
Wal-Mart в глобальном масштабе может сдерживать рост других групп супермаркетов. Даже в европейском регионе, где впервые появились супермаркеты, ни одна группа супермаркетов не могла удержать руку на пульсе Wal-Mart.
Однажды Wal-Mart захотел выйти на китайский рынок, огромный рынок с населением более 1.3 миллиарда человек, а плотность населения настолько велика, что это рынок высококачественной розничной торговли.
Жалко, что когда они впервые провели расследование, они обнаружили, что экономическая ситуация в Китае была очень плохой, и у людей не было привычки ходить в большой супермаркет за покупками.
Когда они все еще пытались, они обнаружили, что появилась сеть супермаркетов. Это группа супермаркетов Taihua.
Бизнес-модель этого супермаркета имеет много общего с такими мировыми гигантами супермаркетов, как Wal-Mart и Carrefour. Управление совсем не отсталое, а скорость расширения очень высокая.
Wal-Mart удалось осмотреть место и обнаружил, что оно вскоре появилось в супермаркете Taihua. Даже если они только начали осматривать город, вскоре город появился в супермаркете Taihua.
Даже несколько раз они были близки к подписанию, но топор местного правительства внезапно не подписывался, говоря, что была создана группа розничных продаж, а масштаб инвестиций другой стороны был намного больше, чем их Wal-Mart, и предоставленные условия были более широкими. .
Например, сколько налогов обещано, сколько местных жителей обещано нанять, и даже пожертвования на строительство местных дорог, как благотворительность.
В глазах Wal-Mart Group это просто потеря. Хотя когда супермаркет становится большим, его стоимость может быть снижена, а затем можно получить прибыль.
Однако первоначальные вложения в супермаркет также довольно велики, и давление капитала не является низким. Более того, они не арендуют торговый центр, а покупают или даже строят напрямую.
Безумное расширение группы супермаркетов Taihua в то время, естественно, привлекло внимание таких гигантов, как Wal-Mart. Они стали думать, что это государственные предприятия Китая. В конце концов, по их впечатлению, небольшие предприятия Китая являются государственными предприятиями.
Дело не в том, что Китай не позволяет работать частным компаниям, но обязательно будет много ограничений, и развитие будет очень трудным.
После расследования они обнаружили, что это оказалось частное предприятие, но только совместное предприятие с Сянцзян. Среди них акции Xiangjiang Li Chaoren и акции Xiangjiang Fujia, двух семейств, занимающих лидирующие позиции в Азии.
Ли Чаорен находится в мире, а также является одним из лучших животных. Даже такие гиганты розничной торговли, как Wal-Mart, имеют деловое сотрудничество с предприятиями Ли Чаорена. Их логистика и транспортировка также неотделимы от доставки. Естественно, без портов не обойтись.
В то время их больше всего смутил другой человек, акционер по имени Фэн Юй и самый крупный акционер. В конце концов, кто этот человек, как он может превзойти выплату Сянцзян по доле владения, даже превзойдя Ли Чаорен?
В то время Фэн Ю не был самым богатым человеком в мире и не был знаменит. Однако Wal-Mart, Carrefour и другие гиганты розничной торговли, вышедшие на китайский рынок, запомнили имя Feng Yu. Говорят, что он занимает видное положение, поэтому так быстро была создана и расширилась группа супермаркетов Taihua.
До тех пор, пока позже, когда Фен Ю внезапно сел в Forbes, они поняли, что этот человек оказался самым богатым человеком в мире. Акции Taihua Supermarket Group оказались лишь небольшой частью его многочисленных инвестиций. Именно эту стратегию, установленную этим человеком, в конце концов ушли с китайского рынка Wal-Mart и Carrefour.
Только открыл несколько супермаркетов, но и оставил целую команду менеджеров, стоимость относительно высока, просто не может заработать деньги и даже потерял деньги.
Однако они не отказались от возможности выйти на китайский рынок. Они обнаружили, что Китай теперь похож на родную страну риса, и появилось много сетей супермаркетов.
Хотя по масштабу она далеко не сравнима с группой супермаркетов Taihua, если приобретение будет два или три, это будет очень привлекательно.
В частности, Wal-Mart уже посетил несколько сетей супермаркетов в Китае, но эти супермаркеты не совсем устраивают Wal-Mart.
Либо масштаб недостаточен, местоположение частичное, местоположение не хорошее, прибыль мизерная, и нет намерения продавать вообще, а только продать часть акций. Как Wal-Mart может согласиться?
Когда Wal-Mart все еще контактировал с этими сетями супермаркетов, они обнаружили, что их базовый лагерь попал к тигру!
Группа супермаркетов Taihua расширила свой бизнес на Северную Америку. Когда их Wal-Mart не атаковал китайский рынок, компания Huaxia начала атаковать рынок Северной Америки!
Более того, супермаркет Taihua даже владеет акциями группы супермаркетов Polar Bear, а его годовой оборот внезапно превысил 100 миллиардов долларов США. Это вызов их Wal-Mart.
Штаб-квартира Wal-Mart немедленно приказала как можно скорее приобрести хотя бы одну сеть супермаркетов в Китае, и Wal-Mart должен полностью выйти на китайский рынок!
......