Чрезвычайный гений - Глава 1544.
Глава 1560. Макет союзников (подписка)
Фэн Юй лично поехал в аэропорт и отправил двух мистеров Тата на борт самолета. Это сотрудничество с Tata Group оказалось очень успешным. Оригинальная тяга? Тата для европейских и американских предприятий, но и много негодования, он очень восхищается серией действий Фэн Юя.
Например, среди инженеров-программистов в мире второе место занимают индийцы, а китайцы занимают лишь третье место. Есть даже люди, которые говорят, что, возможно, индийские таланты — самые талантливые инженеры-программисты в мире, потому что в Кремниевой долине 40% инженеров-программистов — все индийцы.
Фэн Юй может позволить индустрии программного обеспечения Хуасии стоять на вершине, жесткому Microsoft, и при этом побеждать, это делает Ладан? Тата завидует.
Их компания Tata Consultation также входит в число ведущих ИТ-компаний в мире. Индийцев за границей тоже пытаются отозвать, но эффект далеко не лучше, чем в Иньшане.
На самом деле у Фэн Юя не было хорошего пути, потому что национальные условия Китая все еще сильно отличаются от национальных условий Индии. Хотя все они являются развивающимися странами с большим населением, хотя они начали уделять внимание образованию, разрыв слишком велик.
В Индии очевидны трущобы, и интенсивность ее трансформации гораздо меньше, чем в Китае. Разрыв между богатыми и бедными в Индии еще больше, и даже классовая система сохраняется на протяжении многих лет. Вот почему многие индийцы не хотят возвращаться в Индию, но многие китайцы готовы вернуться на родину.
Конечно, местные обычаи, богатство и богатство, родители недалеко и другие традиционные китайские идеи, но также затрагивают многих китайцев. Ведь жизнь страны Ми приемлема не для всех китайцев.
Особенно бедные китайцы, они больше хотят переехать в город, а не жить в пригороде после рисовой страны. В чем разница между ними, живущими в сельской местности Китая? Есть еще много людей, которым нравится жить в городе, полном людей.
Хотя Фэн Юй не дал Ладану хорошего совета, обе стороны начали сотрудничество в области электроники, связи, программного обеспечения, сетей, автомобилестроения, бытовой химии, продуктов питания и многих других аспектов.
Например, Фэн Юй пообещал, что в ближайшие десять лет в Индии и Tata Group будет создано несколько крупных заводов, чему Ладан очень рад.
Однако он не думал, что Фэн Юй считал, что заработная плата на душу населения в Китае будет быстро расти, население будет испытывать отрицательный рост, а рабочая сила больше не будет дешевой.
В то время Индия была очень хорошим местом для строительства заводов. Затраты на рабочую силу были низкими, и людей, которые могли работать, было не так много, что могло эффективно снизить себестоимость многих продуктов.
Что касается Америки, Фэн Юй выбрал Бразилию. Там экономика также полна серьезных скрытых опасностей. Рухнет ли он до возрождения Фэн Юя?
В этом мире Фэн Юй не видел никаких изменений, поэтому менее чем через десять лет экономика Бразилии все равно рухнет. В то время затраты на рабочую силу в Бразилии будут намного ниже, и Бразилия станет крупнейшим фабричным центром Фэн Юй в Америке.
В Европе он по-прежнему в основном строится в России, а затем нацелен на Великобританию и другие страны. Фэн Юй не поедет во Францию, чтобы построить завод.
После этого французская сторона может перейти с двойного перерыва на трехнедельный перерыв, и рабочие все еще недовольны. Они просят три дня в неделю и четыре дня отдыхают. В этом месте Фэн Юй боится вкладывать деньги. Стоимость рабочей силы определенно может напугать людей. .
Бывшая компания Tomsun, которая впоследствии потерпела поражение, даже обанкротилась, и это не обошлось без этого. Сейчас Thomson по-прежнему является крупнейшим производителем электроприборов в Северной Америке и ведущим производителем электроприборов в Европе.
Затраты на рабочую силу выросли на 20%, и переходить на какую-либо производственную компанию невыносимо.
Однако в этом мире могут быть некоторые различия, по крайней мере, будучи одним из самых важных союзников Фэн Юя, Фэн Юй не хочет наблюдать за крахом этого бизнеса.
Говорят, что по ТВ-приставкам Thomson является лидером мирового рынка, производителем различных стандартов, а сейчас полным ходом идет сотрудничество с ветро-дождевой техникой.
Вместе с производством DVD-дисков компания Tomson также является номером один в мире, тесно сотрудничая с электроникой для защиты от ветра и дождя. Есть также телевизоры, тесно связанные с Чанхуном.
Фэн Юй уже напомнил председателю правления Thomson, что они слишком зависят от эффективности завода.
Технологические исследования и разработки Thomson в последние годы несколько устарели, особенно когда они появляются на телевидении, они идут по неправильному пути, сосредотачиваясь на плазменных телевизорах.
Раньше Томсон полагался на более высокую эффективность производства, чтобы его собственные затраты были невысокими, а также на сильные каналы продаж и преимущества бренда для обеспечения прибыли.
Плазменные телевизоры в настоящее время демонстрируют признаки упадка, а рост замедлился. Тот же самый легкий, тонкий и такой же ЖК-телевизор с большим экраном становится все более популярным в обычных семьях.
Плоские телевизоры одного размера, один на сумму более 10,000 5,000, другой на сумму более XNUMX XNUMX, обычно не имеют большой разницы, как выбирают обычные потребители?
Кроме того, производители ЖК-телевизоров теперь заявляют, что плазменные телевизоры чрезвычайно прибыльны, а потребители несут убытки, что затрудняет выпуск плазменных телевизоров.
На рынке плоских телевизоров продажи ЖК-телевизоров уже составили почти 50% и продолжают расти. Не говоря уже о том, что ЖК-панели – это не только телевизоры, но и компьютерные мониторы.
Вначале Томсон сосредоточился на плазме не только потому, что плазма была более четкой, но и потому, что производство плазмы было проще, чем производство жидких кристаллов, а стоимость производства телевизоров с большим экраном была ниже.
Но сейчас на рынке ЖК-панелей наибольшим спросом пользуются ЖК-мониторы, представляющие собой небольшой экран. Эту плазму сделать вообще невозможно.
Точно так же, как когда вы все еще смотрите 19-дюймовый 21-дюймовый телевизор, рынок внезапно начал продавать 42-дюймовый телевизор, среднего размера нет, тогда многие люди предпочли бы выбрать 21-дюймовый.
Поскольку жилье у многих людей сейчас не такое большое, им не нужно использовать такой большой экран. В глазах многих людей большой экран выглядит головокружительным.
Понятно, что плазма дешевле на телевизорах с большим экраном, но из-за четкости и других причин цена выше, что говорит о том, что они выгоднее, что их особо не умаляет.
Техническая сложность уменьшения плазменного экрана намного выше, чем расширения ЖК-экрана. Применение ЖК-панелей сейчас более широкое, и ожидается, что доля рынка плазмы будет постепенно сокращаться.
Томсон выбрал неправильный путь, и возможности для перемен еще есть. Однако требуемые инвестиции еще больше. Но если они будут ждать, пока в их стране изменится трудовое законодательство, и захотят перейти на ЖК-планшет, будет уже слишком поздно.
В то время Томсон, сильно полагавшийся на себестоимость производства, потерял бы свое преимущество, и даже это стало бы недостатком. В то время Tomsun действительно встанет на старый путь банкротства.
Однако после того, как Фэн Юй напомнил, что Thomson решила идти теми же ногами, что и четырехзвездочная группа, ЖК и плазменные телевизоры, они все так делают, используя преимущество своего бренда Thomson, плюс техническую поддержку Taihua Holdings и Philips. Они все еще могут зарабатывать деньги.
Помощь Фэн Юя Томсону также является важной причиной, то есть позволить компаниям в островных странах придерживаться плазмы, а затем понести убытки!
......