Чрезвычайный гений - Глава 1394.
Глава 1409 Я даже не думаю о своей жизни.
В последнее время Лю Чуаньчжи тоже очень занят работой. Основная причина в том, что компьютеры, о которых я даже думал, противостояли продуктовым вызовам островных стран, Южной Кореи, Европы и США или помощи государства, но в это время компьютерные бренды Baodao начали выходить на рынок. китайский рынок в больших масштабах.
В это время отношения Китая с Баодао были ослаблены, и рынок был открыт для Баодао. Первоначальное намерение состояло в том, чтобы обмениваться и осуществлять экономическую интеграцию, таким образом ассимиляцию Баодао.
Но я забыл, что Баодао также очень силен в сильном месте Китая. Напротив, благодаря своим импортным преимуществам, Baodao более конкурентоспособна, чем продукция Huaxia, во многих продуктах.
Среди них больше всего пострадали компьютеры, особенно ноутбуки.
Они представлены тремя брендами: ASUS, Acer и Alum, Acer и Alum, или основателем, или дочерней компанией Acer, которая позже была разделена.
ASUS является ведущим поставщиком материнских плат в мире, на долю которого приходится более четверти мировой доли материнских плат. С момента появления компьютеров продажи ноутбуков продолжают расти, причем очень быстро.
Чуть хуже Acer и Alum, но тоже неплохо, по крайней мере, не хуже производителей острова и Южной Кореи. Производство и продажа ноутбуков также одни из самых высоких в мире.
Что касается внутреннего рынка, существует еще один относительно крупный компьютерный бренд под названием Shenzhou. В основном это для производства портативных компьютеров. Цена очень низкая, а компьютер с такой же конфигурацией ниже цены.
Даже думая о собственном производстве и продажах и постоянно снижая затраты, это один из лучших в мире, но не ожидал, что стоимость этого Шэньчжоу будет еще ниже.
После исследования Лю Чуаньчжи он наконец понял, почему стоимость Шэньчжоу может быть такой низкой.
Во-первых, Китай не полностью собран. Собирать и собирать, принадлежать к самому низовому, то есть к нижней части пищевой цепочки, с самой низкой прибылью, бренд нелегко сделать.
Как и Intel, Chaowei занимается разведкой, исследованиями и разработками, проектированием и производством, но их собственная торговая марка компьютеров также носит очень общий характер.
Есть также промежуточные производители, такие как Dongzhi, Sixing и т. Д., Они производят основные аксессуары, а затем участвуют в исследованиях и разработках, а также в сборке закупок.
Есть также ведущие производители оборудования, такие как Eagle Weida, которые отказываются от своего шанса делать ПК и концентрируются на своих превосходных продуктах. Их также можно назвать основными аксессуарами компьютеров.
Среди них ASUS принадлежит к ведущим производителям. Они являются одними из лидеров мировых производителей материнских плат. Их стоимость может быть почти такой же, как у Лю Сянчжи.
Однако в Китае технологии должны быть намного хуже. Даже если вы хотите сделать некоторые из основных аксессуаров среднего размера, самостоятельно разработанные, а затем полагаться на преимущества при производстве компьютеров, у них должны быть продукты высшего качества.
Шэньчжоу не имеет преимуществ ни в каких основных аксессуарах компьютера, и нет продуктов, которые можно было бы использовать. Что касается патентов, то они есть, но они не вызывают зависти окружающих.
Так как же Китай контролирует расходы? Один из них заключается в том, что рабочим на их заводах платят меньше, что может снизить производственные затраты.
Еще у них нет прямого магазина, все они франшизные, и в период расширения плата за франшизу также очень низкая, так что их франчайзинговые магазины будут быстро расширяться.
Есть также генеральные директора Шэньчжоу, которые нарисовали большой торт для всех сотрудников, чтобы они могли даже нарисовать торты для сотрудников, говоря им, что трудности настоящего скоро пройдут, и у всех будут оригинальные запасы на складе. будущее. После этого каждый станет как минимум миллионером, так что теперь их сотрудники очень низкооплачиваемые, а льготы далеко не сравнимы с групповыми.
Что касается листинга, Лю Чуаньчжи считает, что для Китая невозможно добиться успеха в IPO за короткий период времени, потому что его бухгалтерские книги не соответствуют требованиям листинга. Другой внутренний обзор ИТ-компаний является более строгим, и почти никто из инвесторов не верит, что Китай сможет стоять на месте, он может быть недолгим и скоро будет приобретен другими производителями.
И последнее, но не менее важное: Лю Чуаньчжи чувствует себя очень интересным. Из-за своего географического преимущества Шэньчжоу находится недалеко от порта, поэтому они часто импортируют некоторые товары.
Что такое хвостовой продукт? Некоторые фабрики производят продукцию, но по какой-то причине заказ отменяется, что приводит к отставанию продукции. Или некоторые фабрики производят продукцию, объем продаж которой не достигает предполагаемого уровня, что приводит к отставанию в выпуске продукции. Есть также некоторая зарезервированная «потеря», которая является разумной теоретической потерей, но не такой большой.
Есть много причин для хвостовых элементов, но нельзя отрицать, что завод будет стремиться избавиться от хвостовых элементов. С одной стороны, он может убрать инвентарь, предотвратить занятость склада и предотвратить отходы этих материалов. С другой стороны, реализация товаров - это тоже доход, хоть и очень низкий, но внеплановый.
Теперь Шэньчжоу не только покупает некоторые аксессуары под конец товара, но и собирает их в свой собственный блокнот. Другой способ - импортировать электронные компоненты спецтехники, а затем самостоятельно собрать детали для сборки компьютера. Это так называемые независимые исследования и разработки Шэньчжоу. Они еле протиснулись во второй эшелон.
В конце концов, качество продукции невозможно эффективно контролировать, поэтому компьютер в Китае часто плохой, и даже скорость ремонта очень высока, но стоимость действительно может быть на 40% ниже, чем у аналогов!
Какова концепция 40%, и теперь прибыль ноутбуков составляет всего 10%, прибыль настольных компьютеров составляет не более 8%, а прибыль все еще постепенно снижается, потому что все больше и больше производителей, Все больше и больше компаний начинают снижать свои отпускные цены, а затраты на рекламу, производство и продажу быстро растут.
Самый распространенный ноутбук в Китае, стоимость на 20% ниже, чем даже думали, поэтому у него такая большая ценовая конкурентоспособность. То, что сейчас продвигают другие, - это дешевый коммерческий аргумент!
Вы продаете 10,000 8,000 ноутбуков, я продаю только 7,000 XNUMX или даже XNUMX XNUMX. Параметры производительности остались прежними. Как выбирают потребители?
Даже если мое послепродажное обслуживание не очень хорошее, сколько я могу отремонтировать? Причем качество хоть немного хуже, но скорость ремонта высокая, не слишком высокая. Это только относительно ноутбуков других брендов и даже не больше, чем для некоторых бытовых приборов.
Они также уловили психологию многих пользователей, которым нравятся дешевые товары. В конце концов, это все же ноутбук, а не настольный компьютер, и он выглядит высококлассным.
Таким образом, отечественная тетрадь вошла в образец гегемонии гегемонии. Даже если он хочет ориентироваться на другие бренды в Европе, Америке, островных странах и Южной Корее, он пренебрегает другими брендами, что позволяет им быстро расширяться и захватывать много акций группы.
На рынке настольных компьютеров появляется все больше и больше сборочных машин, особенно в компьютерном городе. Они дают покупателям более дешевую машину, и цена ниже, чем у машины, которая хочет продать точку.
Используемые ими средства также связывают некоторые товары. В любом случае, покупатель его больше не видит. Если что-то пойдет не так, им будет гарантия.
Рынки ноутбуков и настольных компьютеров оказались под угрозой одновременно, что сделало Lianxiang Group довольно пассивной. Они активно расширяются в Европу и США, но пока не победили. Базовый лагерь подвергся нападению.
Только что, когда Фэн Юй предложил планшет, ему напомнили, почему бы не ноутбук с несколько простой функцией? Цена ниже, в сочетании с брендом и определенной пропагандой, он обязательно будет хорошо продаваться.
Это просто способ сбыта, и он не согласен с мнением Фэн Юй.
......
После завершения пяти ищите подлинные подписки, ищите рекомендации, запрашивайте ежемесячные билеты и ищите вознаграждения (продолжение не следует).