Всемогущий тренер - Глава 444.
Глава 427.
Учебный центр Железного человека.
Начальник учебного центра Макс ласково сказал телефонной трубке: Хэнкс, вы два года занимались у нас физкультурой. Если вы недовольны нашей программой обучения, мы ее можем изменить в соответствии с вашими требованиями, вам не нужно никуда ехать… »
«Макс, в последние два года я был очень счастлив сотрудничать с тобой, и я также очень доволен твоими тренировками, но я энтузиаст альпинизма. Я всегда хотел бросить вызов Эвересту, стоять на высочайшей вершине мира - моя мечта, это также причина, по которой я сменил тренировочный центр. Знаете, восхождение на Эверест - дело очень опасное, а требования к телу очень строгие. Если у меня плохая физическая подготовка, я умру по дороге, даже тело. Удача не придет, я отвечаю за свою жизнь. «Другая сторона телефона сделала паузу, а затем сказала:
«Мой друг тоже увлекается альпинизмом. Мы с ним участвовали в одном альпинистском клубе. Буквально на прошлой неделе он успешно поднялся на Эверест. До этого он занимался только в центре физической подготовки тренера Ли. Три месяца тренировок по физической подготовке, поэтому я также планирую потратить три месяца на серьезные тренировки по физической подготовке, а затем попытаюсь бросить вызов Эвересту в сентябре! ”
Макс положил трубку и выглядел подавленным.
«Я потерял еще одного клиента, и это учебный центр Coach Li! Я открыл несколько отделений и ограбил свой бизнес ». Макс фыркнул и взял в руку последние три месяца. Отчет об исполнении, взгляд бедствия.
За последние три месяца Учебный центр Железного человека потерял множество высококлассных клиентов, что значительно ухудшило их работу. В сфере услуг чем больше клиентов высокого класса, тем выше прибыль они могут принести. Иногда преимущества десятков обычных клиентов накапливаются и не могут противостоять высококлассному клиенту. Это похоже на жилищное агентство. Комиссия с дохода от продажи роскошной виллы сравнима с продажей десятка домиков.
Почти все эти высококлассные клиенты отправились в учебный центр Ли Дая, а точнее, в недавно открытый филиал Ли Дая. А ответственным за одно из филиалов является Крис Пэйтон.
Это дало Максу ощущение, что он поднимает камень и ударяет ногой. В то время Пэйтон приехала в Учебный центр Железного человека, чтобы найти работу, но Макса намеренно подтолкнули к Ли Дай. Изначально Макс хотел доставить Ли Дая неприятности, но не ожидал, что всего за несколько лет Пэйтон вырастет в одну сторону. Тренер.
«Так дальше продолжаться нельзя!» Макс откинулся на спинку стула и задумался.
«Тренировочный зал Ли Дая расширяется слишком быстро, и он открыл три филиала за такое короткое время, но он, кажется, не понимает, что зал физкультуры - это не сетевой супермаркет. Чем больше открываешь, тем лучше, важнее всего талант, а тренер - это ядро зала физкультуры. ”
Думая об этом, Макс вдруг рассмеялся над собой, и у него уже был план.
...
Джонс сидел на диване, спокойно глядя на контракт перед ним, на его лице было неуверенность.
Джонс - тренер, который раньше работал во многих спортзалах. Он подал заявление в фитнес-центр Ли Дая два года назад.
За последние два года Джонс проделал большую работу, и у него есть определенные ресурсы для клиентов. В то же время Джонс также чувствует, что его уровень подготовки значительно улучшился. Раньше он мог тренироваться только в малых и средних спортзалах и обучать простых людей, но теперь он может заниматься профессиональной подготовкой спортсменов.
Не так давно Ли Дай открыл филиал. Как старый сотрудник фитнес-зала, Джонс также был переведен в новый магазин в качестве заместителя. Это считалось повышением для Джонса, но когда Джонс готовился показать свои сильные стороны, он получил свою руку. По договору.
Владелец Тренировочного центра Железного человека Макс лично подошел к двери и вручил ему контракт. По контракту было выплачено на 50% больше, чем его нынешняя зарплата. Очевидно, Макс пришел копать людей.
Джонс изначально был обычным тренером, и его уровень ограничивался обычными спортзалами. Заработная плата, естественно, была не слишком высокой. Учитывая его настоящий уровень подготовки, зарплата, которую Ли Дай давал ему, уже была расплатой на совести. Но когда Джонс увидел зарплату в Учебном центре Железного человека, он был действительно тронут.
Конечно, Джонс также знает, сколько денег ему нужно заработать. Или, другими словами, поскольку вы получаете высокую зарплату, вы должны отражать ценность высокой зарплаты.
«Я провел два года с тренером Ли и многому научился. Я также видел план тренировок, который он составлял для профессиональных спортсменов. Я чувствую, что в этом нет ничего особенного. Я могу сделать это. . И теперь, когда я уже не такой, как раньше, проблем с профессиональными спортсменами быть не должно. ”
Джонс еще раз взглянул на зарплату по контракту и, наконец, принял решение.
...
На рассвете звонка мобильного телефона разбудила Ли Дая ото сна. Идентификатор вызывающего абонента был международным номером. Ли Дай узнал международный звонок Блейка.
«Рэнди, что-то не так?» Ли Дай взял телефон.
«Ли, сначала поздравляю с помолвкой. Извините, что беспокою вас в это время… »- раздался голос Блейка:« Сейчас ночь на американской стороне, должно быть утро на вашей стороне, это рассвет? » - спросил Блейк.
«Ничего страшного, мне тоже нужно проснуться». Ли Дай сел, потер глаза, а затем спросил: «Что случилось с учебным центром, когда вы позвонили мне в это время?»
«У нас были проблемы. Вчера я получил письмо об отставке от Джонса. Тогда я не думал об этом, но сегодня я получил еще четыре заявления об увольнении. То есть эти двое. За пять дней ушли пять наших тренеров, и все они работают на полную ставку. «Блейк назвал имена еще четырех человек.
Ли Дай внезапно протрезвел. В настоящее время в учебном центре Ли Дая в каждом филиале в общей сложности 30 штатных тренеров, и он оставил сразу пятерых, что на одну шестую меньше.
Ли Дай сразу же вошел в систему, и имена этих людей отсутствовали в командной пирамиде, а титулы, которые Ли Дай давал им раньше, также были отменены. Это показывает, что они больше не в команде Ли Дая, поэтому они не могут продолжать занимать место в пирамиде команды.
На другой стороне телефона Блейк продолжил: «Я думаю, что это преднамеренное копание, поэтому я пошел проверить это. В таком случае все, кто уходит, отправлялись в тренировочный центр Iron Fitness ».
"Железный человек? Кажется, их босса зовут Макс? - спросил Ли Дай.
«Да, должно быть, это сделал Макс. Он заплатил более высокую зарплату и переманил у нас тренера. Меня беспокоит, что завтра помимо этих пяти человек будут еще люди, которые подадут прошение об отставке. Сейчас трудовых ресурсов на одну шестую меньше. Если четыре или пять человек подадут заявления об увольнении, это повлияет на нашу нормальную работу. «Сказал Блейк.
«У нас все еще есть работа с частичной занятостью, вы можете позволить им занять первое место, и вам нужно немедленно нанять новых людей». Ли Дай сказал.
«Я сделаю то, что вы сказали, но, что более важно, меня беспокоит, что эта ситуация затронет других людей. Люди слепо послушны, и всего за два дня пять человек уезжают. Другие могут решить уйти в соответствии с тенденцией, и даже те, кто останется, повлияют на их работу из-за нестабильности персонала, и это повлияет на моральный дух сотрудников. «Блейк продолжил.
Ли Дай кивнул: «Это проблема, поэтому я немедленно закажу билет и вернусь завтра».
«Лучше и быть не может». Блейк вздохнул: «Я думаю, что когда ваш босс возвращается, чтобы сесть, он должен успокоить эмоции сотрудников и стабилизировать общую ситуацию!»
...
Когда Ли Дай прибыл в США, у Блейка появились опасения.
На обратном пути в тренировочный центр Блейк вел машину, представляя: «Теперь у нас есть восемь тренеров, которые решили уйти в отставку, и еще пять человек, явно выражающих надежду, что они смогут повысить свою зарплату».
«То есть всего 13 человек? Это почти половина моей рабочей силы. Может ли Учебный центр Железного человека съесть столько людей одновременно? » Ли Дай не выглядел обеспокоенным.
Наем людей в США уже обходится очень дорого, не говоря уже об индустрии коучинга, которая требует определенных навыков и опыта. При одновременном найме тринадцати человек ежемесячная заработная плата сотрудников и медицинское страхование социального обеспечения, приобретаемое для сотрудников, в сумме составляют единицу. На большие деньги не по карману общефитнес-тренировочный центр.
«Это не только учебный центр Железного человека. Насколько я знаю, с нашими тренерами начали контактировать и другие тренировочные центры. Еще они хотят откапывать от нас людей ». - сказал Блейк.
«Наш тренер очень крутой!» Ли Дай вместо этого засмеялся.
«Тренировочный эффект у нашего центра хороший, молва распространилась. Я помню, что здесь больше людей, которые работают тренерами, и мы все думаем о том, чтобы схватить людей ». Тон Блейка показал беспомощность.
Ли Дай по-прежнему не паникует, он спросил: «Что вы собираетесь делать с теми пятерыми, которые требуют повышения зарплаты?»
«Сначала багаж, я планирую обсудить с вами, прежде чем принимать решение». Блейк подсознательно посмотрел в зеркало заднего вида в машине, зная, что в машине только он и Ли Дай, или подтвердил заднее сиденье. Ситуация, а затем сказал: «Я действительно не сторонник их повышения. Такого рода повышение зарплаты для одного человека, затем другие люди обязательно захотят повысить зарплату, и на этот раз, если это так легко удовлетворить. После того, как они закончатся, в следующий раз они могут вскоре стать более требовательными и снова повысить зарплату. . ”
Блейк немного притормозил, а затем сказал: «Но если им не заплатят, они тоже уйдут в отставку. Наших нынешних кадров недостаточно. Если уйдут еще пять тренеров, наши повседневные дела будут немного хлопотными. . У них также большой опыт работы, их заменяют только что принятые на работу новички, и, конечно же, нет возможности немедленно заменить их, чтобы завершить текущий бизнес. Не говоря уже о том, что они здесь работают, это тоже процесс обучения, обучение, которое мы платили Ресурсы - это тоже своего рода затраты. Если мы заменим их новыми людьми, нам придется потратить новые затраты на их обучение. ”
Ли Дай потер виски, что действительно является проблемой, с которой сталкиваются многие операторы.
Сотрудник вырос из ничего не знающего новичка в «бизнес-элиту» собственной компании. На этот раз сотрудник предложил сменить место работы. Когда он начальник, он обязательно почувствует, что он много пострадал, и начальник будет думать, что служащий берет себя сюда. Деревня новичков ушла, а когда она легкомысленная и благоустроенная, она перебралась в другое место. Уловил не так много, но потребовал много времени и ресурсов.
Также из-за этой ситуации все больше и больше начальников не хотят тратить слишком много ресурсов на обучение сотрудников. Они обеспокоены тем, что обучение новых сотрудников «бизнес-элите» не удержит людей и не потратит время и ресурсы на обучение сотрудников. Напротив, лучше прямо раскапывать готовые таланты.
Например, в Соединенных Штатах в 1960-х и 1970-х годах компании в то время все уделяли внимание обучению сотрудников, и корпоративная культура той эпохи также поощряла сотрудников проводить различное обучение на рабочем месте и оставлять обучение. Непрерывное обучение и самосовершенствование сотрудников неизбежно повысит уровень бизнеса, а также принесет компании больше прибыли. В то же время повышается деловой уровень. Сотрудники также могут получать более высокий доход, что привело к появлению основного среднего класса в американском обществе. Классовые семьи зажгли так называемую американскую мечту.
Но теперь многие американские компании отказались от корпоративной культуры, в которой ценится обучение сотрудников, и это медленно повлияло на весь мир. Выкопать готовые таланты рентабельнее, чем развивать таланты. Крупнейшие экономики мира переживают бум, за исключением Японии, потому что японские компании внедряют систему пожизненного найма, и когда они придут, им придется работать всю жизнь, без необходимости менять работу и без подбора кадров.
Начальник хочет подобрать готовые таланты, но в некоторых отраслях необходимо обучать сотрудников. Например, медицина, врачи должны учиться на работе, работать в учебе и много работать всю жизнь. Должен существовать и должен быть отдел, посвященный обучению сотрудников домашних больниц с более чем двумя классами А. В противном случае он не пройдет оценку больничного уровня со стороны Министерства здравоохранения.
Именно по этой причине СМИ говорят уже более десяти лет, и политика поощряет врачей более семи или восьми лет делать больше карьеры. Его просто нет возможности продвигать.
Эти небольшие больницы с плохими технологиями и низким уровнем, естественно, приглашают врачей практиковать в разных местах. Их уровень медицинских технологий изначально был слабым куриным. Если вы можете общаться с заместителем главного врача, вы можете доминировать над королем. Конечно, вы хотите больше тренироваться. Несколько отличных экспертов на уровне профессоров-медиков приносят доход больнице.
С точки зрения большой больницы, нового выпускника медицинского факультета, больница потратит ресурсы на то, чтобы предоставить вам стандартизированное обучение для ординаторов. Войдя в отделение, вы найдете главного врача, который проведет вас на несколько лет и предоставит вам тысячи пациентов. Вы накапливаете опыт, в то же время вы должны нести последствия своего медицинского несчастного случая, вы должны платить за исследования, потратить более 20 лет и потратить много человеческих и материальных ресурсов и, наконец, превратить молодого новичка в специалиста-эксперта. , но в этот раз вы сказали, что хотите больше заниматься. Вы будете работать со мной один день в неделю, а в оставшиеся шесть дней вы будете зарабатывать деньги для других больниц. Если декан согласится, вы действительно пойдете в психиатрию.
С определенной точки зрения тренеры и врачи очень похожи, и обе являются техническими профессиями. Оба могут полагаться на накопленный опыт, чтобы выносить более точные суждения. В то же время им также необходимо постоянно изучать новые профессиональные теории и знания.
Тренерам нужно тренировать спортсменов, а врачам — лечить пациентов. Различия между отдельными людьми отражаются в спортивных тренировках и лечении заболеваний. Для тренеров неправильная программа тренировок будет иметь обратный эффект и даже привести к травмам спортсменов. Для врачей неправильные методы лечения не могут вылечить болезнь, и даже случаются несчастные случаи; в медицине будут продолжать появляться новые лекарства и новое диагностическое оборудование, все больше и больше болезней можно вылечить, а спортивные тренировки, постоянно появляются новые методы тренировок и новое оборудование для тренировок. Www.mtlnovel.com Люди также постоянно устанавливают новые ограничения.
"Огорченный!" Ли Дай подумал об общности тренера и врача и не мог не вздохнуть. Если он размещен в стране, тренеры тренировочной группы или врачи в больнице все **** с «персоналом», как и многопрофильные врачи, при условии, что «персонал» врача »Все еще находится в больнице. Больница позволяет врачам оставаться честными и больше не участвовать в практике.
Однако в США явно не существует такого понятия, как «ткачество». Тренер учебного центра хотел сменить работу, и Ли Дай не мог с собой поделать, не нарушив подписанный им контракт.
«Вернитесь и найдите юриста, чтобы узнать, можете ли вы добавить пункт о штрафных санкциях в новый трудовой договор. Если вы смените место работы, если срок контракта не истекает, сначала назначьте мне штраф ». Ли Дай недовольно застонал. С участием.
«У меня тоже есть этот план. Я свяжусь с юридической фирмой во второй половине дня ». Затем Блейк спросил: «Что теперь делать пятерым людям, которые просят повышения?»
"Конечно, я не согласен!" Ли Дай недовольно покачал головой, обнажив лицо капиталистического эксплуататора: «Не давайте ни гроша, этот рот нельзя открывать, и к ним нельзя привыкать! Разве с повышением зарплаты мы не ведем убыточный бизнес? «